◼︎◼︎経営・ビジョンに関する質問

― 「エヌツーらしさ」とは？

「自分らしさ×共鳴=エヌツーらしさ」

幼少期から自分は常に人に恵まれ、人に生かされてきました。

起業してからもそれは変わらず、沢山の仲間達と共に会社を創ってます。

それぞれの持っている想いやスキルをひっくるめた『らしさ』をカタチに変え、
みんなと共鳴していることがエヌツーらしさなんじゃないかな？

― 10年後、会社はどうなっていてほしいですか？

「共に10年」

もちろん新しい仲間が集いスケールしている姿が望ましいけど、
それ以上に今の仲間が欠けないでスケールしていて欲しい！

◼︎経営者としての原点・価値観

― ご自身のモチベーションは何ですか？

「承認欲求」

人に「喜ばれる」
人に「褒められる」
人に「必要とされる」
人に「愛される」
そんな当たり前のことが幸せであり原動力です。

他人の中でしか生きられない、小さな人間だと自分で思います(笑)

とはいえ「承認欲求おばけ」ってわけではなく、
何かを得ることより何かを与えることが自分のモチベーションに繋がりますね！

― 座右の銘を教えてください。

「遠くへ行きたくばみんなで進め」
「自己効力感より組織効力感」

仕事をする上では行動も意思決定も早く無ければいけないけど、
人生で考えると常に新しいゴール・目標が生まれるから果てしないですよね。
だからこそ、共感し合える仲間づくりが大事。

◼︎組織・チームづくりについて

― 若手に期待する成長は？

「若手だからこそ出来ることがある！」

世代を超えてお互い学ぶことって沢山あると思う。

どんな成長を期待、というか共に成長する心でいましょう。

― メンバーに対して一番大切にしてることは？

「感謝」

「仕事だから」、「そこに利害関係があるから」それだけで一緒に居れるとは思わない。

それぞれ色々な感情、環境がある中、共に働いてくれること自体嬉しい。

だからこそ、それぞれが持っている想いやスキルひっくるめた『らしさ』を引き出し、カタチにしたいと思っています。

■人材観・採用への想い

― 未経験者が活躍するために必要なことは？

これは未経験者も経験者も関係ないんだけど、
「自分は何者でもないという謙虚な気持ちを持つ」こと。

我を通すのではなく我を持つこと。
かな。

― 採用で「譲れない」と思うポイントは？

「清潔感と素直さ」
愚問です。

― メンバーで印象的だった人のエピソードを教えてください。

「専務」

スラムダンクなら、自分がゴリで専務が桜木花道だと思ってます。

◼︎番外編

ー上野のパンダとお戯れの社長を激撮