こんにちは!株式会社真面目 代表取締役の平川アズサです。
社会人になって数年。「一通りの仕事は覚えたはずなのに、なぜか最近うまくいかない」「頑張っているのに空回りしてしまう……」そんな壁にぶつかり、伸び悩む時期ってありませんか?
今回は、まさにこの「成長の壁」に悩んでいたメンバーとの対談をお届けします。
社会人としてもう一歩飛躍するための“考え方のヒント”になれば嬉しいです!
頑張っているのに、なぜか空回りしてしまう
メンバー:アズサさん、以前、僕が「何をやってもうまくいかない気がする。小さなミスが続くし、やるべきタスクも追いつかない」って相談した時のこと覚えていますか?あのときは「気合いで挽回しなきゃ」と思えば思うほど空回りしてしまって、アズサさんに相談したんです。
アズサさん:そうだったよね。私、あの時の悩みを聞いて「頑張りが足りない!」なんて全く思わなかったよ。「真面目で責任感が強いからこそ、力みすぎて苦しくなっちゃってるのかな」って思いました。だから私、その相談に答えじゃなくて「問い」を投げかけたんだよね。覚えている?
メンバー:はい。「原因は何かな?」「仕組みで解決するとしたらどうする?」って、たくさん質問してくれましたよね。
アズサさん:そうそう。一人で焦っているときは、自分の考えを少しずつ整理して、客観的に捉え直すことが大切だと思うから。
だからこそ私は、すぐに「こうすればいいんじゃない?」という答えを渡すのではなく、いくつかの“問い”を投げかけるようにしています。
- 「どうしてうまくいかないと思う?」
- 「根底にある原因は何だろう?」
- 「個人の気合いではなく、仕組みで解決するとしたらどうするべき?」
- 「本当は、どんな状態で仕事をしていたい?」
これらを考えてもらうことで、自分の思考を少しずつ整理できたんじゃないかな。
「気合い」を手放し、「構造と自己理解」に向き合う
メンバー:あの時、アズサさんと話していくうちにハッとしたんです。自分は「気合いや根性で乗り切ろう」としていたから、根本的な原因に向き合えず、同じ失敗を繰り返していたんだなって。
アズサさん:そこに気づけたのが、本当に大きな第一歩です! 仕事って、気合いだけではどうにもならないことがたくさんある。だから私は、「失敗したこと」そのものよりも、「その失敗をどう捉えて、次にどう活かすか」というプロセスの方がずっと大事だと思っています。
メンバー:まずは「なぜそうなってしまうのか」という仕組み(構造)を解き明かすこと。そして、自分自身の得意・不得意をもっと理解することから始めなきゃいけないんだと実感しました。
差がつくのは知識量ではなく、どんな「問い」を持てるか
メンバー:アズサさんは普段から、壁にぶつかったときどんな風に考えているんですか?
アズサさん:私は昔から「どうやったらできる?」という問いを一番大切にしています。ほんの少し視点を変えたり、問いを変えたりするだけで見えてくる可能性ってたくさんあります。「できない」と諦めてしまう状況の多くは、能力不足ではなくて「まだ考え切れていない」だけであることがほとんどだと思っています。
メンバー:たしかに、今はAIも検索ツールもあるので、ノウハウや情報は調べればすぐに出てきますもんね。
アズサさん:まさにその通り! 情報がすぐ手に入る時代だからこそ、差がつくのは知識の量じゃなくて「自分自身にどんな問いを立てられるか」なんだよね。私は何か壁にぶつかると、いつもこんな風に問いかけています。
- どうしたら実現できるだろう?
- 全く違う角度から考えたらどうなる?
- もし予算やリソースがゼロだったら? 逆に10倍あったら?
アズサ:問いを少し変えるだけで、目の前の景色や選択肢ってガラリと変わるから面白いです!
成長とは才能ではなく、「考える習慣」
メンバー:社会人になって数年経ちますけど、仕事って「絶対に失敗しない人」なんて存在しないですし、「あらかじめ用意された正解」もないですよね。
アズサさん:本当そう!だからこそ大切なのは、正解の選択肢を探すことではなくて、「どんな状況でも考え続けられる思考の習慣を持つこと」なんだと思います。
メンバー:能力の差というよりも、思考の差なんですね。そしてその思考は、生まれ持った才能じゃなくて「習慣」で身につけられるものなんだと勇気が出ました。
アズサさん:株式会社真面目でも、ただメンバーに答えを与えるのではなく「一緒に問いを立てて考えること」を何より大切にしています。もし、「考えることを楽しみながら、自分の壁を乗り越えていきたい」と思ってくれたなら、まずは気軽に話しに来てほしいです。
職種は絞っていません。あなたのこれまでの歩みや、これからのキャリアについてカジュアルにお話ししましょう!
💡 カジュアル面談で話せること
- 株式会社真面目が大切にしている「考える文化」と組織カルチャー
- メンバーが壁を乗り越え、自己更新していくための環境
- 「気合い」に頼らない、再現性のある仕事の進め方と成長プロセス
- 社会人数年目のリアルなキャリアの悩みや、今後の目指し方についての相談
- あなた自身の強みや価値観を活かせる働き方について