こんにちは、LRMの佐藤です！

先日、私が所属する人事チームの4名で神戸にて「チーム合宿」を開催しました🏕️

そこで、今回の「謎に包まれているLRMのカルチャー・社内制度を紹介しちゃうシリーズ」第3弾は、、、、

「チーム合宿」についてご紹介します！

▍チーム合宿とは

チームのパフォーマンスを最大化するために、チームビルディングなどチーム独自の企画をする制度です💡

それぞれのチーム毎に3か月～半年に1度ほどの頻度で開催され、チームビルディングのためレクリエーションをしたり、テーマを決めてディスカッションしたり、内容は自由です。

非日常空間でのイノベーション促進という意味もあり、合宿場所も東京・神戸にかぎらず、東京と神戸の間ということで静岡や愛知だったりすることも🗾

ちなみに、合宿というと宿泊するイメージがありますが、宿泊して1日開催のチームもあれば半日開催のチームもあります。

チームによって本当に内容がさまざまなので、実際の合宿で何をしているのかをご紹介します！

▍チームビルディング

1月に開催された開発・プロダクトマネージャー・デザインチームの合同合宿ではチームビルディング企画が盛りだくさんでした！

内容はマシュマロチャレンジや協力型カードゲーム「ITO」という、単純そうに見えてむずかしいレクリエーション🃏。盛り上がること必死です！

ちなみに他にも、「5年後、エンジニアという仕事がどうなっているのか？」というテーマでのディスカッションをするなど内容の濃い合宿となりました。

※マシュマロチャレンジはTEDでも紹介されている奥深いレクリエーションです

▍日常ではなかなか話せないテーマを深める

先日の人事チーム合宿では、「チームの目標設定」とことん話し合いました

まずは、人事チームのミッションである「経営と社員のベクトルを合わせること」を再確認。

他には、人事ポリシーについてのディスカッション、下期チームの目標設定、オンボーディングのアイデア、目指すべき組織のあり方と実際の比較などなど・・・

日常業務の合間ではなかなか時間を取りにくいようなテーマについて話すことができ、次の課題発見につなげることができました💡

途中からCSOの瀧下さんも合流し、経営目線から考える人事についてトークしました。

LRMではメンバーが最大限にパフォーマンスを発揮できるように、組織モデル・組織風土の向上に経営レベルで取り組んでいます！

▍最後に

今回は開発合宿と人事合宿についてとりあげましたが、他のチームもそれぞれ個性のある合宿をしています🌟

LRMでは、今回ご紹介した合宿制度のようなユニークな取り組みを積極的に取りいれており、日々進化中です🚀

面白そうと思って頂けた方は、ぜひ「話を聞きにいきたい」ボタンからお話いたしましょう！