6月中旬 「第101回 Open Programme」 修了！

インパクトでは、「価値ある組織をより多く生み出す」をモットーに、企業・組織単位でのプログラムを提供している一方、年に数回、公開講座型の「Open Programme」というリーダーシップ研修を長年にわたり実施しています。

この Open Programme もすでに100回の開催を超え、今回も様々な企業の方々にご参加いただきました。

さて、「研修」といっても、このプログラムは講演型のセミナーやスキルワークショップではありません。

約３ヶ月間にわたって様々な切り口で、参加者の皆さんが「自分自身のリーダーシップ」について考えるきっかけを提供し、普段、経験することのないようなユニークな体験の場で未知の経験を通じ、我々1人ひとりの中に内在する「よい方向に変えたい、変わりたい」という気持ちをインスパイアするのが特徴です。

「人は、その人が本当に変わりたいと思い願うときに、変わることができる」

今の時代のリーダーには常に何らかの変化・変革が求められています。
変革のリスクにさらされるリーダーが、実際に組織や事業の変化を進めて行く中で生じる困難な局面を乗り切っていくには、内在している「変えたい、変わりたい」と思う気持ちが自分の中から湧き上がっていることがとても重要です。

そんなプログラムのメインフレームは、インパクトのプログラムでは不可欠な軸である「体験学習」。
Open Programme は、２泊３日の「Leadership Programme」と、1日の「Relationship Programme」という趣向が異なるスタイルの体験学習を組み合わせた構成になっています。

様々なリーダーとの出会い

２泊３日の「Leadership Programme」では、想定可能なビジネスコンテクストから断ち切られた環境に身を置き、未知・未体験の様々な課題に取り組みます。体験、そして体験後のリフレクション（振り返り）を通じて、人それぞれに無意識に根付いている思考や行動特性が浮き彫りになります。

ここで一番大切で魅力的なのは、多様さに触れること。
当然、唯一解は存在しません。
ファシリテーターが進行役となり、様々な業界・領域、価値観のリーダーシップに触れ、他者との「対話」と自己の「内省」を繰り返すことで、参加者一人ひとりが自分ならではのリーダーシップを探求し見つけ出していきます。

それは、世にあふれるリーダシップ論を安直に模倣するのでなく、誰かにロールモデルを求める行為でもなく、自分自身の価値観やミッション、置かれた組織のステージを軸として、今の自分に改めて向き合い、多様な視点で見つめ直し考えて再構築される、独自のリーダーシップなのです。

ネクストアクションは巻き込み力

さあ、そして、自分ならではのリーダーシップを得た参加者が、１か月ぶりに一堂に会したのが、
掲載写真の一コマ。先日の「Relationship Programme」です。

この Relationship Programme では、言語化した自身のリーダーシップスタイルを踏まえた上で、ビジネス上の具体的なステークホルダーを考え、その相手とどんなコミュニケーションをとりながら巻き込んでいけばよいか、実践的なアクション戦略へ落とし込みます。

悩みを共有し、切磋琢磨する関係性

2泊3日の集合研修を経て、異なる個性が拓かれた多種多様なリーダーたちは、驚くほど結びつきが強くなっていました。

直接的な利害関係がない間柄だからこそ、互いを客観的に見て、本音を言い合い、悩みを分かち合い、切磋琢磨しあえる関係性になれる部分が Open Programme にはあるのかもしれません。
お互いの状況の全部を理解できていなくても、心を許して、話ができる仲間がいることは、困難に立ち向かう自分を下支えしてくれる力になります。
また、異なる視点からの意見に触れることで、自分の視界が広がり、自分の考え方に変化や柔軟性が生まれ、今後の展開の幅が広がった人もいます。

我々インパクトは、ありきたりで、想定の範囲内での研修ではなく、個人個人の中に秘められている可能性や、心の底から「変わりたい。組織を変えていきたい。」という思いが沸き上がるような能力開発や、組織変革のプロセスをデザインし、提供したいと考えながら、日々、知恵を絞っています。

面白く、かつ、役に立つ、ユニークなプログラムで「働きがいのある組織」を増やしていきたい、創り出していきたいと思っています。

次回の Open Programme は、9月19日（水）～21日（金）、年に一度の、関西方面での開催。
通称『関西オープン』です。我々にとってもどんな皆さんと出会えるのか楽しみです！

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