基礎から始めるユーザーインタビュー：ちょっと変わった「聞き込みインタビュー」の実施方法

これまで16事業の立ち上げに関わってきました。中には、僕自身が創業したもの、プロダクトマネージャとして関わったもの、ハンズオンで関わったものなど多岐に渡ります。試行錯誤しながら、僕自身が経験した内容を改めて整理してみました。実際にハンズオンを実施していると、ユーザーインタビューの実施方法で悩んでおり僕の方法を詳しく聞きたいというお話をよく頂きます。その際に話している内容を改めて整理いたしました。詳細はこちらのnoteの記事をご確認ください。16の事業立ち上げで身につけた顧客の課題をみつける「聞き込みインタビュー」なお、今後はユーザーインタビューの整理の仕方、戦略等へのフィードバックの方法...

事業開発ツールTHRUSTER（スラスター）ver.1.0をリリースしました

グロースハックスタジオでは、スタートアップや大企業等での新規事業の立ち上げを伴走しています。そのノウハウを体系的に整理し、事業開発のプロセスとして編纂しました。その名もTHRUSTER（スラスター）です。スラスターは元々はロケットを軌道に乗せるための小型エンジンであり、不安定な中、猛スピードで進んでいくロケットの軌道を修正し続ける様が事業を軌道に乗せ続けていくことに似ていることから、THRUSTERと名付けています。リーン・スタートアップ、デザイン思考、システム思考、OODAループ、プロダクトマネジメント、プロジェクトマネジメントなどを基礎として、現場での実務との繋ぎになるように意識して...