「仲間に多くの挑戦機会を作り、共に成長したかった」——フェスコムを立ち上げた本当の理由

はじめまして。株式会社フェスコム代表の永江亮二です。

これまで現場で一緒に走ってきた仲間から、「もっと会社の想いや私の考えを、外に向けて自分の言葉で届けるべきだ」と言われ続けてきました。

私たちフェスコムは、人の人生や事業に寄り添う仕事をしています。

だからこそ、私たちが「何をやっているか」だけでなく、「どんな想いで、なぜこの会社を立ち上げたのか」を、言葉にしてきちんとお伝えしたいと思い、この記事を書いています。

営業一筋から「フェスコム」創業へ

明治大学を卒業後、私はずっと営業の世界で歩んできました。

基準にしているのは論理と感覚、ちょうど半々くらいで、生き方も、仕事の選び方も、いつもそのバランス感覚が軸になっています。

そして、何をするにしてもど真ん中に置いてきたのは、「人と人」 でした。

プレイヤー時代は泥臭く成果にこだわり、「成果を出すのは当たり前」というスタンスで目の前のお客様と向き合い続けてきました。

営業という仕事は、人の人生を豊かにする近道であり、人と人との間に生まれるドラマこそが自分を動かす一番のエネルギーだったからです。

その後、自身の可能性を試すために外国人富裕層向けのビジネスでフェスコムを起業しました。並行して進めた人材事業が軌道に乗り拡大していく中で、私の中でひとつの強い想いが芽生えました。

「自分ひとりで成果を上げるよりも、仲間に多くの挑戦機会を提供し、共に成長できる舞台をつくることこそが、自分の本当の使命なのではないか」

どれだけビジネスで成果を出しても、それを分かち合い、共に高め合える仲間がいなければ意味がない。

人が自律して輝き、成長していく場所をつくりたい。

経営の最重要テーマは「やりがい」と「正当な報酬」の両立

経営において、私が絶対に譲れないテーマがあります。

それが、社員のやりがいと正当な報酬の両立です。

どちらか一方でも欠けてしまえば、プロフェッショナルとして長く気持ちよく働き続けることはできません。

努力や成果に対してダイレクトに報いる透明性の高い評価・報酬制度を整えることは、経営者として当然の責務です。自分が安心して挑戦できる土台があって初めて、人は本気で前を向くことができます。

一方で、「やりがい」は人によって違います。

ただ、「自分が成長している実感」に手応えを感じない人は、まずいないはず。
だからこそ当社は、成長の機会をつくることに、とことんこだわります。

人の成長速度は、それまでに「どれだけ自分の頭で考えて意思決定をしてきたか」で決まります。指示されたタスクをこなすだけでは、本当の力は身につきません。

だからこそフェスコムでは、トップダウンで指示を与えるのではなく、チームや個人の独立性を重んじ、自ら判断して仮説・実行・検証を回せる環境を徹底してつくっています。

「配慮はすべきだが、遠慮はいらない」

私が組織づくりにおいて大切にしている言葉があります。

それが「配慮はすべきだが、遠慮はいらない」です。

どれだけテクノロジーやシステムが発達しても、現場で生まれるリアルな温度感や、小さな違和感を拾い上げられるのは「人」でしかありません。

そして、その生の声を組織の成長につなげるためには、立場や社歴に関わらず本音で議論できる文化が必要です。

相手への深いリスペクト（配慮）を持ちながらも、言うべきことは遠慮せずに率直に伝え合う。

上司の顔色をうかがうのではなく、現場の仲間同士で対話し、お互いの貢献や陰のサポートを称え合いながら評価すら自分たちで決めていく。

そんな風通しの良い心理的安全性と熱量を兼ね備えた組織であり続けたいと思っています。

未来の仲間へ

自分の成長を実感したい。

自分の可能性を信じて、どこまでも試してみたい。

自ら意思決定し、残した成果や貢献に対して正当に評価されたい。

もしあなたがそんな想いを抱いているなら、フェスコムは最高の舞台になるはずです。

ここには過去の経歴も学歴も関係ありません。必要なのは、「自ら意思決定し、仲間と共に成長したい」という素直な意志だけです。

挑戦する人が正当に報われ、自分たちの仕事と人生を本気で面白がれる組織を、私たちはこれからもつくり続けていきます。