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まだ見ぬ価値の創造。私たちは熱狂する、させる。
私たちは誰もやったことがないことに、挑戦し続け、末代にも続くようなオンリーワンのブランド・サービスを創ります。 そして、そのブランドの「一番熱狂的なファン」は、私たち自身でありたいと思っています。 サービス提供者自身が熱狂的だからこそ、本当に良いものを提供することが出来ると私たちは信じています。
Values
トップメッセージにもある通り、私たちは、私たち自身で創るプロダクトの一番熱狂的なファンでありたいと思っています。プロダクトに対して愛を持って育てるからこそ、そのプロダクトがしっかりお客様や世の中に価値を提供できると信じています。
私たちは、一人ひとりの自主性を重んじています。それが熱狂に繋がり、それが強いチームビルディングに繋がると思っています。そのために、社内では可能な限り情報を開示し、自身のメインミッションではないグループチャットにも参加することが出来ます。誰かと誰かのディスカッションに積極的に意見することが出来る文化を創っています。
非常に優秀なメンバーが集まっております。私たちにとって優秀とは、自走できる人です。プロダクト愛があって、会社の情報をしっかり開示し、メンバー感のコミュニケーションをオープンにすることで、自分で考えて自分で行動することが出来ます。非常に裁量が大きく、様々な仕事をお任せしますので、どしどし会社に提案して来て欲しいです！
日々、上司がフィードバックします。
私たちは、どんな小さな施策でもPDCAを非常に大事にしています。施策の前にしっかり、目的を明確にし、効果や結果を予測し、実行して、検証しています。その結果が失敗でも成功でもしっかりフィードバックして、次に活かせるよう皆さんの成長をサポートします。ただ、自力を付けて頂くために、上司からヒントはお伝えしますが、答えは教えないかもですね！笑
私たちは、データを非常に大事にします。主観的な感覚ももちろん大事ですが、まずは、客観的な事実をもとに判断します。データがなければ、集める。類推する。推測するということを大事にします。
無駄なミーティングはしないんですが、意味がある無駄なミーティングはあるかもしれませんね。世の中がリモートワークになり、チャットでの連絡が一般的になる合理的な時代だからこそ、雑談も大事にしたい。矛盾していますが、無駄なミーティングはしないんですが、無駄じゃない無駄なミーティングはしていきたいですね。
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