「配送も倉庫も経験した。次はその間を自らの手で動かしたかった」大手物流出身が、JP楽天ロジスティクスで見つけた数字と現場の最適解。

「現場での経験は、管理側に行っても最大の武器になる」今回お話を伺ったのは、新卒で大手物流企業の配送・倉庫現場を経験し、2024年8月にJP楽天ロジスティクス株式会社（以下：JPRL）へ入社した堀江さん。 「決まったレールを走るのではなく、自分でレールを敷きたい」。そう語る彼が、入社1年4ヶ月で感じた「裁量の大きさ」と「仕事の手応え」とは？「点」ではなく「線」を見る仕事へ。――まずは転職のきっかけを教えてください。前職ではドライバーとして「配送」、3PL倉庫で「倉庫管理」を経験しました。 現場は好きでしたが、働けば働くほど「この点と点を繋ぐ『輸送』を、もっと自分の裁量でコントロールしたい」...

「正直、物流って力仕事だと思ってました（笑）」未経験の二人が語る、入社後のリアル

「物流の仕事って、どんなことをするんだろう？」 「未経験の私でも、ついていけるかな？」異業界から物流の世界へ飛び込むとき、そんな不安を感じる方は少なくありません。今回は、未経験で入社し、現在八尾拠点のオペレーションチームで活躍するお二人による対談をお届けします。元携帯ショップ店員と、元アパレル企業出身。 全く異なるバックグラウンドを持つ二人が感じた「入社前のイメージと現実のギャップ」、そして「未経験からでも活躍できる理由」とは？飾らない本音トークをご覧ください！接客・アパレルから物流へ。「人」と関わる仕事を求めて――まずはお二人の経歴を教えてください。物流とは全く違う業界出身ですよね？森...

JPRLの「成長環境」は、今まさに私たちが創っている。変化し続ける"人材開発"の現在地

タレントマネジメントグループのマネージャー高相さんのインタビュー連載。第1回では「人となり」を、第2回では「採用のリアル」をお届けしました。 最終回となる第3回は、候補者の方が最も気になるであろう「入社後の成長（人材開発）」について伺います。「制度はまだ、これから整える段階」と語る高相さん。 その言葉の裏にある、JPRLの人材開発にかける想いと、今まさに進んでいる「変革」のリアルに迫ります。同期との絆をつくるオンボーディング改革――第2回では採用について伺いましたが、今回は「入社後」の話です。現在、新しい仲間が入社した際、どのようなサポート（オンボーディング）を行っているのでしょうか？現...

採用担当者が語る「面接のリアル」。異業界でも"変化"を楽しめる人の共通点

第1回では、タレントマネジメントグループのマネージャー高相さんの「人となり」や、JPRLに入社した理由、そして仕事への「信念」に迫りました。第2回となる今回は、いよいよ本題である「採用」のリアルについて。 採用の最前線に立つ高相さんが、面接で候補者の「何を」見ているのか。社長インタビューで語られたビジョンと、現場の採用はどのようにつながっているのか。単刀直入に聞きました！「スキル」の前に見ているもの。それは、面接への「準備」――第1回では高相さんの人柄やルーツを伺いました。第2回は「採用」について、単刀直入にお聞きします。面接という短い時間の中で、高相さんは候補者のどこに一番注目していま...

私がJP楽天ロジスティクスを選んだ理由。採用と育成の「リアル」を仕掛ける、マネージャーの素顔。

社長インタビュー（全3回）では、JP楽天ロジスティクス（以下JPRL）が目指す「未来のビジョン」や「理想の組織像」が語られました。 今回は、そのビジョンを実現するために最前線で「人」に向き合い、組織を創っている、社員の「入口（採用）」と「入社後の成長（人材開発）」を担う、タレントマネジメントグループのマネージャー、高相さんに話を聞きます。 第1回は、高相さんご自身のキャリアや価値観、そして「なぜJPRLを選んだのか」という、その素顔に迫ります。「モノ」の営業から「ヒト」の支援へ。キャリアの転機――まず、高相さんのこれまでのキャリアについて教えてください。JPRLに入社される前はどのような...

社会インフラの未来を、どう創るか。社長が語る「選べる物流」と、多様な個性が起こす「化学反応」のリアル。

これまで、JP楽天ロジスティクスの「今」と、変革を共に創る「仲間」についてお伝えしてきました。最終回となる今回は、私たちの原点である「社会的役割」と、私たちが目指す「未来のビジョン」という、より本質的なテーマに迫ります。日本中の人々の生活に、直接貢献できる喜び―まず初めに、JP楽天ロジスティクスとは、そもそもどういう会社なのか教えてください。「一言で言えば、人々の生活に無くてはならないECという社会インフラを物流の観点から支えている会社です。安定的な物流サービスを提供するとともに、荷主さま、受け取り人さま、配送事業者さまなど、EC物流に関わる全てのステークホルダーの体験価値を高め、より利...

あなたの「やりたい」が、会社の原動力になる。私たちが仲間と描く、成長のカタチ

前回の記事では、私たちJP楽天ロジスティクスが「ここからが一番面白い」成長の真っ只中にいる、というリアルな現在地をお伝えしました。では、その成長の原動力となるものは何なのか。それは、「組織」「カルチャー」そして、そこに集う「人」に他なりません。連載第2弾となる今回は、私たちが創り上げようとしている「働く環境のリアル」に焦点を当てます。目指すのは「自律自走する最強の組織」私たちが目指す組織の姿を、社長はこう表現します。「私が目指しているのは、ビジョン達成に向けて『自律自走する最強の組織』です。多様なキャリアや経験を持つ社員、それぞれの個性が混ざり合い、『化学反応』を起こす。トップダウンで指...

『課題は多い。だからこそ、ここからが一番面白い』JP楽天ロジスティクス社長が語る、成長のリアルと未来の仲間への約束

「当社は成長途中の会社です。それを言い訳にするつもりはありませんが、整備されていないことも、足りないこともあります。それが私たちの現在地です。ですから、そうした状況を理解した上で、変化を楽しみ、より良くしていこうという意欲を持った方に入社していただきたいです」そう率直に語ってくれたのは、2021年設立のJP楽天ロジスティクスに、2025年5月に新社長としてジョインした杉崎です。彼が就任後まず向かったのは、会社の「リアル」が眠る全国の拠点でした。「就任した時、私のことを知っているメンバーは5人しかいなかったんです」と笑う彼が、現場で見たJP楽天ロジスティクスの本当の姿とは？この記事では、そ...