長期ビジョンである「業界で一番生産性の高い会社になる」 を実現する為の～人財が育つ人事制度の再構築～の第一ステップである「等級制度」については、各所属部署のヒアリングを参考に10段階の等級定義を策定致しました。又、社員の皆さんが一番接する機会の多い第二ステップである「評価制度」についても、各所属部署の管理者の皆さまに今後のあるべき評価シート案を提出して頂き、事務局において、取り纏め、統一フォーマットによるたたき台案までが作成できました。今後は第三ステップとして「賃金制度」について、その賃金テーブルの検討から「等級制度」、「評価制度」との好循環を実現する為の運用ルール等を検討して参ります。

今回の人事制度は各部門の管理項目と個人評価の項目を等しくすることで、部門の成果向上を目指すと共に、成果向上に貢献した従業員は評価される仕組みを目指し、各従業員の生涯設計が可能になる制度の確立と、1人1人が成長できる制度を目標としています。

2024年４月のスタートまでには、従業員の皆さまに充分ご理解して頂き、新人事制度の導入を進めていきたいと思っています。