スタッフの1人に、2人目の子供が産まれました。
安心して子供を授かり、育てられる環境を作りたいと考えており、嬉しい限り。
そして彼の育休取得のために、引継ぎなど、バタバタしています。

今回の件で強く感じたのは、休暇などを取りやすい環境は普段から作っておかないといけないなということ。

誰か1人に依存する体制は問題あり。
あらゆる業務を二重化、三重化しておかないと、非常事態にも対応できない。

そう考えると「20人規模」は、継続可能な会社には必要かなと。
そして、その20人が満足して働けるために、「売上10億」が必要。

20人、10億。まずそこを目標に頑張らねば。