1
/
5

社風・文化の紹介|13時からはみんなで掃除の時間!

主体性の発揮は、個々の能力や意欲を最大限に活かし、自己責任と共同責任を育む文化の重要な要素です。私たちの組織は、主体性を奨励し、従業員が自らの行動や意思決定に責任を持ち、共同で目標を達成する文化を築いています!この文化は、組織全体の成長と成功に不可欠です。

そんな文化の一つとして、「掃除」があります。

ベター・プレイスでは、毎日13時から15分間は「掃除の時間」です。

みんなで使うオフィスはみんなで綺麗にする!「誰かがやってくれるだろう」「自分の責任じゃない」とは考えず、年齢や役職は関係なく、15分間は全員で「掃除」をします♪

もちろん、創業者であり代表の森本も参加します!

例えばこんな掃除…

  • 机・椅子・窓などの拭き掃除
  • 執務室や受付スペースの掃除機掛け
  • 観葉植物の水やり
  • 共用部分の除菌・消毒
  • 複合機の用紙補充・シュレッダーのゴミ交換

掃除を行うことは、自らの環境を整え、清潔で快適な空間を保つための重要な行動です。主体性を発揮して掃除を行うことで、自己責任と共同責任の意識を高め、健康や生産性の向上に貢献します。清潔な環境は心身の健康を支え、仕事の品質を向上させる一方で、主体的に掃除を行うことで、個々の成長と組織の発展につながります♪

業者に清掃作業を発注することは簡単ですが、みんなで「掃除」する。それがベター・プレイスの特徴です!仕事以外のところでも当事者意識を持ち、主体的に行動する文化がある当社に、少しでも興味を持っていただけましたら、ぜひ会社説明会や個人面談でお話ししましょう!

25卒|総合職(営業・CS)
やさしい人がやさしいままでいられる世界へ|Fintech・昨対200%成長
【社会の発展に寄与する全ての働き手の暮らしをサポートします。】 株式会社ベタープレイスは、主に福祉業界にフォーカスし、 ■福祉はぐくみ企業年金基金をはじめとした「お金の心配をなくすサービス」の提供 ■従業員の生産性向上を支援する「自分らしく働ける環境をつくるプロダクト」の開発・運営 を行っています。 ◆具体的な取り組み内容 ●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○ 【福祉はぐくみ企業年金基金】 2018年4月に開設した福祉業界や中小企業のための企業年金です。 資産形成のサポートを行い、将来の貯蓄の不安を限りなくゼロに近づける制度として多くの保育園、介護施設が導入しています。 同時に福利厚生の制度設計・提供など、コスト削減や離職率低下の提案も行っています。 ---------------------------------------- \ 数字で知る!当社の成長度 / ---------------------------------------- 事業の成長スピード ◎ 新規商談数:昨対256%! ◎ 契約法人数:昨対206%! ◎ 売上:昨対268%!   ※上期(22年10月~23年3月)の実績比較 ◎ 加入者数:設立から5年で25倍に増加! ◎ 加入率:65%(他社平均の3倍以上/自社調べ) ◎ 解約率:0.69% 未開拓の市場でシェアを伸ばしていきます ◎ 退職年金制度がある企業   ┗ 従業員数100名未満の企業:14.1%   ┗ 100~300名未満の企業:34.9%   ※厚生労働省調べ ◎ 退職年金制度がある事業所:3.6% → 制度導入が進んでいない領域で急拡大中  基金設立には厚生労働大臣の認可が必要=参入障壁が高い市場 → ブルーオーシャン/未開拓市場で持続的な成長を実現 ---------------------------------------- ●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○ ベター・プレイスがアプローチするエッセンシャルワーカーは5年後には130%増加すると予想されています。 実際、はぐくみ基金は設立して約5年間で加入者数5万人以上! 設立当初と比較して25倍まで増加しています。 事業拡大のスピードを早めるため、現在IPOに向けた準備を進めております。 また、競合他社が少ない業界環境の中で、さらなる成長に向けて新規事業に挑戦し、24年には売上高10億円、26年には20億円の達成を目指しています。
株式会社ベター・プレイス



Weekly ranking

Show other rankings
Like 末廣 智久's Story
Let 末廣 智久's company know you're interested in their content