人間は肉を焼き、AIはコードを書く。3年ぶりの開発合宿「テック合宿2026」

こんにちは。株式会社オプトテクノロジーフォース本部 AIソリューション開発部でエンジニアをしている西川です。

2026年5月14日〜15日の1泊2日、高尾山口の宿泊施設「タカオネ」で開発合宿「テック合宿2026」を開催しました。テック部門としては実に3年ぶりの開発合宿。23卒以降のメンバーにとっては初めての合宿です。今回は運営メンバーの一人として、当日の様子をレポートします。

都心から1時間、山のふもとで合宿

会場に選んだタカオネは、京王線・高尾山口駅から徒歩すぐ。都心から1時間ほどで着くのに、目の前には高尾山という絶妙なロケーションです。徒歩3分に温泉、徒歩5分にコンビニ。合宿に必要なものがすべて揃っていました。

参加したのはエンジニア15名（インターン生1名を含む）。部署の垣根を越えて、あえて普段接点のない初対面の組み合わせで3人×5チームを編成しました。

昼はひたすら開発、夜はBBQ

今回の合宿のテーマは「エンジニアの業務効率化」。EEE Hackathon（EngineerのEngineerによるEngineerのためのハッカソン）と題して、チーム対抗のハッカソン形式で開発しました。

この名前には意図があります。作るのは、エンジニア自身がユーザーになるプロダクト。ハッカソンの成果物は、その場の熱量で作って終わり、になりがちです。でも自分たちが毎日の業務で使うものなら、「使われないプロダクト」にはなりにくい。AI駆動開発と本気で向き合いながら、成果物はちゃんと業務に還る。そういう設計にしました。

タイムテーブルはこんな感じです。

1日目：13時オリエンテーション → 開発 → 17時からBBQ → 21時まで開発
2日目：9時から開発 → 17時から成果発表会

開発に使える時間は、2日間で合計約11時間。ラウンジに全員が集まってひたすら手を動かし、夜は街のテラスでBBQをしながら雑談。合間に温泉でサウナに入って寝る。「そこそこハードだけど、ちゃんと楽しい」構成になったと思います。

ちなみに、BBQで肉を焼いている間も、各チームの裏側ではClaudeが黙々とコーディングを続けていました。エージェントに実装を任せて、人間は火を囲みながら次の方針を話し合う。人間が休憩してもAIは手を止めない——AI駆動開発ならではの光景でした。

朝、発表を控えているのに高尾山の方に散歩してきたメンバーもいました（しかもそのチームは入賞しました）。この緩急も合宿ならではです。

たった11時間で、5つのプロダクトが生まれた

今回のハッカソンには特別ルールがありました。「AI駆動開発のみ。人手でのコーディングは禁止」。参加者全員にClaudeの有償プランを付与し、Claudeを本気で使い倒したら2日間でどこまでできるかを試す場にしたのです。

開発に使える時間は、発表資料の作成も含めて約11時間。それでも5チームすべてが、デモが動くプロダクトを完成させました。3人×11時間、つまり4.5人日程度の工数でここまで作れるのか、というのが正直な驚きです（正確に言えば、これは「人間の」開発時間。前述のとおり、AIはBBQの間も働いていました）。

TechAtlas（グランプリ）：GitHub上のコードやPRから「人 × リポジトリ × 技術」を自動マッピングする、組織の技術地図帳
おぷりも（準グランプリ）：2D空間で近づくと通話が始まる、社内版バーチャルオフィス
ui-sherpa：初見のSaaSの画面をAIが偵察・解説してくれるツール（ほか、ブラウザ操作自動化の検証を2本）
Agent Coding Retrospective：カレンダー・Claude Code・Gitの記録から1日の振り返りを自動生成するダッシュボード
AI Soft Skill Dojo：Claudeが専属コーチになり、ロールプレイでソフトスキルを鍛える道場

温泉に入ってる間、寝ている間もAIに作業させているチームは多く、グランプリのTechAtlasはそうやって得た膨大な分析データをもとに作られたプロダクトです。

参加者の声

合宿後のアンケートから、いくつか紹介します。

会場が都心から遠過ぎず、アクセスもよく、合宿に集中できる環境でよかった。

AIを使いこなしている人の一連の流れが大変勉強になった。

Claude Codeに触ること自体が初めて。Skill（Claudeの拡張機能）を作る体験を一通りできた。

宿すぐそばで温泉に入れたのも良かった。たっぷりサウナに入ってよく眠れた。

自分の業務に組み込まないとすぐに競合に負けるな、という危機感を覚えた。

普段の業務では「ちょっと聞いていい？」のハードルが意外とあるもの。合宿だと自然に手元を覗き合えて、AIの使い方の知見を伝授する／される場として機能しました。特に若手メンバーにとっては、他チームの先輩エンジニアと丸2日同じ場に居ること自体が貴重な機会だったようです。

実は、真面目な合宿でした

楽しいイベントとして書いてきましたが、この合宿には真面目な狙いがありました。組織全体でAI駆動開発というパラダイムと向き合うことです。

AI駆動開発が当たり前になりつつある今、個人がバラバラにAIを試しているだけでは、知見は組織に貯まりません。問われているのは「AIをどう使うか」ではなく、「AIを前提に、組織と仕事のやり方をどう作り直すか」。このパラダイムの転換は、一人で資料を読んで理解するものではなく、全員で同じ場に集まり、体験として共有すべきものだと考えました。

だからこそ、あえて人手コーディング禁止という制約を置き、全員で2日間AIと向き合う場を作ったのです。実際、生まれた成果物も「AIを一機能として使う」ものより、「AIを前提に仕事のプロセス自体を組み直す」発想のものが多くなりました。合宿という非日常は、パラダイムを切り替えるスイッチとして機能したと思っています。