What we do
◾️現場の課題を、チームとプロダクトで解決する会社です。
株式会社Gains Lineは、社会性の高い領域に特化したプロダクト開発・業務支援・組織支援を行う企業です。
私たちは、単なる「モノづくり」ではなく、現場の声に耳を傾けながら“どうつくるか”にこだわる会社です。
◾️グループとしての取り組み
Gains Lineグループは、以下の3つの事業体で構成されています：
• 株式会社Odd-e Japan
→ アジャイル開発の導入支援・スクラムマスター育成・国際認定トレーニングの提供
• 株式会社Pastoral Dog
→ 自社・受託開発チーム（SaaS開発・業務システム・モバイルアプリなど）
• 株式会社Gains Line
→ 社会課題を起点に、プロダクト企画・セールス・ユーザー展開をリード
このように、“アジャイルのプロフェッショナル”と“実践の現場”が同居しているのが私たちの特徴です。
理論と実装の距離が近く、フレームワークだけでは解決できない「リアルな課題」をチームで乗り越える風土があります。
◾️マルチプロダクト戦略
これまで、医療・介護・教育・行政などの複数領域で、以下のようなSaaSや支援ツールを開発・提供してきました。
• 勤怠カルテ：医療現場のシフト・打刻をモバイルで
• 人事カルテ：採用〜学校対応まで一元管理
• 新規：公共セクター向けSaaS（リリース予定／詳細は非公開）
Why we do
❙ 課題があれば、仲間と仕組みで解決する。
それが、私たちGains Lineの基本スタンスです。
私たちは「現場から立ち上がる課題を、プロダクトとチームの力で解決していく」ことを信じて行動している会社です。
複雑で、属人性が高く、変化しづらい――。
医療、介護、教育、行政。
社会にとって大切なこの領域には、デジタル化やシステム導入だけでは解決しきれない「根深い構造的な課題」がまだまだ山積みです。
だからこそGains Lineは、プロダクトを単なるITツールとは考えていません。
現場の「こうだったらいいのに」という声に、真摯に向き合い、その声を起点にチームで価値をつくること。
それが、私たちの目指す姿です。
❙ プロダクトは手段。信じているのは「対話と自律のチーム」です。
Gains Lineは、「仕組みをつくる」こと以上に、「チームでどう課題に向き合うか」を大切にしています。
グループ内では、アジャイル開発やスクラムに関するトレーニング、企業の組織改善、開発現場の支援なども行っており、
「自律したチームが、試行錯誤しながら価値を生み出す」という文化が浸透しています。
❙ 私たちのビジョン
「社会に必要とされる仕組みを、最小チームでつくる」
大企業でなければ変えられない。
予算や権限がなければ進まない。
そんな固定観念を、私たちは何度も覆してきました。
数名のチームでも、現場と丁寧に向き合い、プロダクトと真剣に向き合えば、
「こんなに便利になった」
「もう前のやり方には戻れない」
という声をもらえる。その実感を、私たちは何度も味わってきました。
その先にあるのは、課題の構造そのものが変わる社会です。
Gains Lineは、そんな「構造を変えるプロダクトチーム」でありたいと思っています。
❙ 一緒に、“決まっていないこと”に立ち向かおう。
プロダクト開発の現場は、いつも曖昧で、不確実で、正解のない選択の連続です。
特に公共や医療などの領域では、制度や慣習に縛られ、自由度が低いと感じるかもしれません。
でも、だからこそ面白い。
要件がカチッと決まっていて、ただそれを実装するだけの環境ではなく、
「なにを作るか」「なぜ作るか」から対話し、カタチにしていく。
そのプロセスを、チームでまるごと引き受けていく。
そんな文化が、Gains Lineにはあります。
❙ こんな方と働きたいです。
• 現場の声に真剣に向き合い、問いを持ち続けられる人
• 自分で考え、手を動かし、チームに還元できる人
• 決まっていない状況を楽しみ、道を切り拓くことにワクワクできる人
• プロダクトを「届けて終わり」ではなく、育て続けたい人
私たちはまだまだ小さなチームです。
でも、社会を動かすようなプロダクトを、私たちは本気でつくろうとしています。
あなたの手で、現場の「変えたい」を、社会の「変わった」に。
その第一歩を、一緒に踏み出しませんか？
How we do
❙ 私たちが大切にしていること
Gains Lineグループが一貫して大切にしているのは、「自分の目で世の中を見て、自分の頭で考え、仲間と共に創り出すこと」です。
そのために、以下のような価値観・行動指針をチーム全体で共有しています。
▷ 自律とオーナーシップ
1人ひとりが、担当範囲にとどまらず「なぜそれをやるのか？」という目的から行動します。
意思決定はフラットかつ迅速に。リーダーもメンバーも関係なく、必要なときに必要な対話を重ねながら、物事を動かします。
▷ 共創とリスペクト
専門性の異なる仲間や顧客と、敬意をもって本音で話す文化があります。
「このほうがもっと良くなる」と思ったことは、年次や立場を問わずどんどん発信してOK。相互フィードバックを日常的に行い、価値あるプロダクトや意思決定を共につくります。
▷ 小さく試して、素早く学ぶ
完璧なプランよりも、まずは小さく動く。やってみてわかったことを次に活かす。
「Try & Learn」の精神が根づいており、実験・仮説検証・フィードバックが文化としてチームに定着しています。
▷ 本質を問い続ける
表面的な機能要件や仕様に流されず、「本当に届けたい価値は何か？」を常に意識して進めます。
ときに遠回りに見えることでも、根本課題に向き合う姿勢が評価される環境です。
❙ 働き方・制度
• リモート勤務／フルフレックス（コアタイムなし）
働く時間や場所に縛られず、パフォーマンスを最大限に発揮できる時間・空間で働けます。
チームとは週次で同期しながら、あとは各自が自律的に動いています。
• ツール環境
Slack、Google Workspace、GitHub、Notion、miro、Cursor など、モダンなクラウドツールを活用。
ドキュメントと議論の透明性が高く、非同期での意思決定もスムーズです。
• キャリア支援・評価
年1回の評価面談を軸に、希望とパフォーマンスに応じて裁量や役割を拡張。
「こうなりたい」「こんなことに挑戦したい」という意思を尊重する文化があります。
• 副業OK／ライフイベント支援も充実
申請制で副業も可能。育児・介護などと両立しやすいよう、柔軟な休暇・制度を整えています。
❙ チームの雰囲気は？
一言でいえば、「自律した仲間が信頼と熱量でつながっている実験チーム」。
• フィードバックが前向きで建設的
• 社外コミュニティ活動（SukuSuku-Scrum、LeSS’ Morning など）も活発
• 楽観主義 × 探究心 × 現場主義 のバランスが取れたチームです
