次世代の採用支援に挑戦するGENNAI株式会社。平均年齢25歳という若さで、AIテクノロジーを駆使した革新的なサービスを展開する注目のスタートアップです。しかし、その組織の特徴は最先端技術だけではありません。「部活動のような一体感」と「主体性を重視した人材育成」という独自の企業文化が、この会社の成長を支えています。今回は、その特徴的な組織の在り方に迫ります。

部活動のような一体感が生む、挑戦する組織文化

強豪校のキャプテンを思わせるリーダーシップ

代表取締役の青木郷師氏は、慶應義塾大学出身で、ヤフー株式会社でのビッグデータ研究、中国浙江大学での最先端AI研究という経歴を持ちます。しかし、その経営スタイルは一方的なトップダウンではありません。まるで強豪校の部活動のキャプテンのように、メンバーの意見に耳を傾け、チーム全体の成長を導いています。毎月開催される社内飲み会では、ビジネスの話から個人の成長まで、フランクな雰囲気で意見交換が行われ、組織の一体感を醸成しています。

少数精鋭だからこそ生まれる主体性

5名という小規模な組織であることを、GENNAIは強みに変えています。各メンバーが主体的にビジネスに関わり、0から1を生み出す過程に携われる環境があります。この「全員が主役」という環境が、まさに良い意味での部活動のような一体感を生み出しているのです。

実力主義と成長支援が融合する人材育成の仕組み

結果を正当に評価する透明性の高い評価制度

GENNAIでは、営業成績に応じたインセンティブ制度を導入し、社員の努力と成果を適切に評価します。この透明性の高い評価制度により、社員は自身の成長と貢献が正当に認められることを実感できます。また、将来的な組織の拡大に伴い、実力のある人材への役職付与も計画されており、長期的なキャリアパスも明確に示されています。

自由度の高い働き方でワークライフバランスを実現

全業務がリモートワーク可能という柔軟な働き方を採用しています。これにより、社員は自身のライフスタイルに合わせた働き方を選択できます。完全週休二日制に加え、夏季休暇・年末年始休暇・有給休暇も充実しており、働きやすい環境が整っています。この自由度の高い環境は、社員の主体性とモチベーションを高める重要な要素となっています。

GENNAIが目指すのは、採用支援の革新を通じた社会変革です。私たちの文化は、テクノロジーと人間性の融合、そして若さと専門性の調和によって形作られています。この記事を読んで、私たちの想いに共感していただけましたら幸いです。