こんにちは！
一心エステート、人事部の松野です。

10月から新卒4期生の募集が始まりました！！

改めて、なぜ一心エステートが新卒に力を入れているかお話しさせていただきます！

①なぜ新卒採用に力を入れているのか？

それは、単純明快です。
新卒を採用することにより「組織が活性化するから」です！！

今まで皆さんは、学校で入学した瞬間に先輩がいて、進級した習慣に後輩が出来ていたと思います。
特に部活などに入っていた方は、後輩が入ってくると大きなプレッシャーを感じていませんでしたか？

私も高校時代は、部員100名ぐらいのサッカー部に属しており後輩が入る度に
レギュラー争いに負けないように練習していた記憶があります。

後輩が入ってくると今まで先輩に教えてもらったことを伝えなければいけない義務が発生しました。
1年生の時は、自分だけが理解していればよかったことを後輩に伝える義務。
アウトプットのタイミングが強制的に訪れてしまいました。

頭では分かっていても、しっかり理解していないと言語化しても正しく伝わらないんだなと
教えてもらったのも、この部活での経験があったからだと思っております。

強制的に後輩が入ってくる状況。
この経験が、人の成長を飛躍的にアップさせる方法の一つだと考えております。

・頭で考えていることを言語化する能力
・周り気にしながら行動する能力
・プレッシャーに打ち勝つ能力
・言行一致させる実現力　　等

後輩が入ってくるだけで、組織の全員が成長します！

会社においても、同じ現象が起きると思っております。
新卒が入社しないと、いつまでも社内で後輩ポジションになり続けてしまう方が出てきます。

中途採用だけで即戦力人材を採り続けて、直近の売上を上げることに注力することも
会社の判断としては間違いではないと思います。
ただ弊社は、人の成長の機会は少なくなってしまうと考えているため
創業1期目から新卒採用に力を入れるようにしました。

②成長するためにしていること

創業間もない会社に入社することは不安も感じると思います。
それは当たり前の感情です。

ただ、大手企業だからと言って、
本当に安定しているのでしょうか？
本当に研修体制が整っているのでしょうか？
全員が不満なく働いているのでしょうか？

どの大手企業も最初は数人で始まった会社です。
一心エステート株式会社も今後大手になりえるポテンシャルがあります。

一心エステートが今より成長するためには、
スタッフ一人一人の成長が不可欠になります。

だからこそ、会社では研修制度の強化を図り
一人一人の成長にフォーカスしております。

弊社と他社との違いは、、、

圧倒的な営業トレーニングです！！

一般的な研修制度は、新入社員研修やリーダー・マネージャー研修など
各階層によって実施されております。

弊社は、各階層別に研修は行っておりません。
※新入社員研修は行います。

その代わりの毎週全員で営業のトレーニングを行っております！

プレゼンの練習や営業ロープレ、不動産市況のインプットを全員で行います。
期間限定の研修ではなく、毎週やるから必ず身に付く。
全員でやるから基準が明確になる。
だから、早期で結果が出るようになる！

みなさんに質問です。
年に1～2回研修しただけで成長できるでしょうか？
各階層の研修をすれば望む成長はできるのでしょうか？

研修制度だけ用意して、やったつもりの研修は意味ないです！
本当に成長を望むなら、自ら行動するしかないです！
でも、何から行動していいか分からないから
会社として成長の仕方やきっかけを与える研修を行っております。

研修制度を重視するのであれば
採用担当に「研修期間」と「実施内容」を聞いてみてください。
その研修を受けて本当に成長できると思えるか判断してからでも遅くないと思います。

まとめ

一心エステートは、新卒・中途ともにこれからもっと増員していきます！
大手企業になってから入社するよりも大手企業になりえる会社に入社する方が
圧倒的に成長できます！

どの会社もそうですが、会社が人生を守ってくれるわけではないので
何が起きても自分を守れる自分になりましょう。

あなたの人生の主役は、あなたです。
10年後、20年後の自分が輝いていそうな会社を選んでくださいね！