What we do
KAKUKATAは、社長の「これ、何とかして」を、AIと人で実際の仕事に変える会社です。
AI顧問、AI BPO（月10万円からの業務代行）、Web集客支援を通じて、不動産、保険、建設、解体、製造業など、「うちはAI関係ないよ」と思われがちな会社の毎日の仕事にAIを入れています。AI顧問はリリース後半年で、ご一緒している会社は15社以上になりました。
たとえば、不動産会社の物件登録をAIで自動化する、保険代理店の管理シートを現場で回る形につくり直す、建設・製造の現場で母国語で話すだけで日本語の日報になる仕組みをつくる、現場写真から見積のたたき台をつくる、営業リストをAIで自動更新する、といった仕事をしてきました。
社内では、たくさんのAIエージェントを社員のように動かす体制をつくっています。また「寺子屋AI」という、参加者が自分の手でチラシやツールをつくる実践の場も開いています。
相談で終わらせず、仕事に残す。業務を整理し、使える成果物にして、日々の運用に戻すところまでやり切るのが、KAKUKATAの仕事です。
Why we do
「AIって、うちには関係ないでしょ」。多くの会社の社長が、心のどこかでそう感じているかもしれません。
いまも多くの会社で、毎日たくさんの時間が、手入力や転記、確認作業に使われています。忙しいのはサボっているからではなく、真面目に仕事をしているからです。そして、そういう会社ほど「AIはIT企業のもの」と思っています。
でも、AIがいちばん効くのは、実はそういう現場です。毎日繰り返している作業、ベテランの頭の中にしかない段取り、言葉の壁。そこにAIが入ると、社長や社員が本当にやりたかった仕事に時間を使えるようになります。
代表の林は、野村證券の営業からキャリアを始め、Yahoo!で広告・マーケティング支援、OYOでAI×不動産のマーケティング、M&A仲介会社やヘッドハンティング会社でCMOを経験し、KAKUKATAを創業しました。
いろんな業界の社長と向き合うなかで、いちばん心が動いたのは「あ、そういうことか」と気づけた瞬間でした。その気づきを、AIの力で「使える仕事」に変えて社長に返していく。それがKAKUKATAの原点です。
AIを、一部の会社の特別な技術ではなく、町の会社の毎日の道具に。社長のムチャブリにひとつずつ応えていくことで、その未来を本気でつくりにいきます。
How we do
私たちの仕事は、社長の話を聞くところから始まります。
1. 業務を整理する：相談内容や散らばった資料、現場の手順を棚卸しし、いま詰まっている仕事を見える形にする
2. 成果物にする：テンプレート、台帳、資料、簡易ツール、AIの仕組みなど、次の仕事で使える形に落とす
3. 運用に戻す：作って終わりにせず、誰が・いつ・何を確認するかまで決めて、日々の仕事に戻す
手を動かす部分の多くは、社内のAIエージェントたちが担います。人は、社長の言葉の奥にある本当の困りごとを聞き取り、何をつくるべきかを決め、現場で使われるまで見届ける。
ひとつの会社で生まれた仕組みや気づきは、次の会社の仕事に活かします。一社ごとに解いて終わりにせず、「型」として育てていく。型は学び、使い、そして超えるためにある。それがKAKUKATAの大切にしている考え方です。
KAKUKATAは、まだつくっている途中の会社です。だからこそ、仕組みも、サービスも、チームのあり方も、これから一緒につくっていける余白があります。
