What we do
株式会社ロットネストの社名は、オーストラリアRottnestに由来し、これからを作る事業とリーダーが輩出するワクワクする挑戦と人が集まる母体にするという願いが込められています。※ロットネストの雰囲気などについては、こちらの動画をご覧だくさ▶︎https://www.youtube.com/watch?v=dzPJjfnq_QU&t=1367s
代表豊嶋玲。2022年4月、取締役・濱田弘樹とともに株式会社ロットネストを創業。代表取締役に就任し、「次の100年を作る人と事業を作る」を掲げ、その第一の挑戦として「広告代理店の再発明」にチャレンジしている。
▍会社概要
ロットネストは『次の100年を創る会社』として2022年4月に創業しました。
現在は、「広告代理店の再発明」として、「常駐する広告代理店」に挑戦しています。
お客様を外から支えるのではなく、社員の一員として同じゴールを目指します。
詳しくは、ロットネストHPをご覧ください!
▶︎https://lottnest.com/
▍事業概要
・広告運用支援
常駐により、お客様の売上成長を妨げている本当の要因や課題を発掘することで、売上に直結する広告運用支援を実現します。さらに、必要に応じて広告以外の施策にも踏み込んだ設計・提案を行います。
・LTV向上支援
「広告代理店を変えても売上につながらない」。その要因は、お客様と広告代理店の間で追いかける目標にずれが生じるからです。ロットネストの常駐支援はこのずれをなくし、お客様と同じ目線・同じ熱量で、売上の最大化を実現します。
・売上投資対効果の可視化支援
広告データとCRM/SFA、店舗の基幹システム内の顧客データを連携し、施策別の売上貢献度を可視化します。広告施策に絞られがちな一般の広告代理店の支援と異なり、数値に基づく全体の施策設計や効率的な投資判断が可能です。
※詳しくは、ロットネストHP「サービス」をご覧ください。
▶︎https://lottnest.com/service/
Why we do
次の100年を作る挑戦をしているメンバーです。現在、2027年度64名を目指し、採用と育成に力を入れています。※2026年4月1日内定式・総会での集合写真
次の100年を創る。日本一童心溢れる挑戦をする会社に。がロットネストのパーパスです。
▍VISION
童心溢れる会社を作る
そして、次の100年まで続くようなオーナーシップを持ったリーダーを輩出し続ける
100年続くような事業を創り続ける
次の100年を創るには、未来を牽引するリーダーと100年先も続く事業が必要です。
リーダーに求められるのは、自主的に考え、決断し、行動する力。自分が物語の主人公となり、未来を切り拓く姿勢が必要です。また、会社では挑戦したことを称賛し、失敗を恐れず前に進む環境をつくることが重要です。
挑戦の先にある小さな成功を積み重ねることで、「やればできる」という感覚が生まれ、新たな挑戦の循環を生みます。昨日の自分を超え続ける意識を持ち、挑戦しながら成長することが、持続的な価値の創造に繋がります。
これからリーダーが増えることで、新しい事業が生まれ、どんどん進んでいく。100年続く事業とは、目先の利益をうむ事業ではなく、挑戦の文化を待ち続け、時代の変化に適応しながら進化し続ける事業であると考えます。
「童心」を持ったリーダーと事業が増えれば、挑戦することが当たり前になり、新たな価値が徐々に生まれます。だからこそ、私たちは「童心溢れる社会を創る」ことを目指します。
How we do
お客様の内部に入り、事業支援をしています。詳しい実績やノウハウは、ロットネストHPをご覧ください。▶︎https://lottnest.com/
外からの限定的な集客支援ではなく、お客様と同じ視座・熱量・情報量・実行スピードで、ビジネス成長に向け伴走します。
▍広告代理店の再発明
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広告代理店というビジネスモデルがこの世に生まれて200年近くの月日が経ちました。
年々、狭くなるマーケティングという言葉の定義を今一度拡張し、
事業全体を俯瞰する形でお客様を支援したい。
効率的なメディア配分はAIで実装できる時代だからこそ、
お客様の事業をいかに正しく理解して伴走するかに差が生まれると思っています。
あたらしい広告代理店のカタチを、ロットネストは作ります。
▍ロットネストは常駐支援
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広告代理店の再発明に向けて、我々がとるのが「常駐」という支援スタイル。
課題が複雑化する現代では、外部からの支援には限界があります。
事業の内部まで入り込んで全てを正しく理解する。
そして、お客様の一番近くで熱量を持ってプロジェクトを推進する。
「その奮闘に、シンクロする。」ロットネストが掲げるお約束です。
※常駐型支援についての詳細はこちらをご覧ください
▶︎https://lottnest.com/feature/
▍常駐型支援を通して次のリーダーを輩出する
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常駐先で活躍するためには、OS力をはじめとしたビジネス戦闘力を上げることと、人として可愛がられる良い人間になること、この2つの挑戦が必要です。どちらも簡単ではないし、人を育てること自体も本当に難しいです。
しかし、その難しい環境に身を置き、やり切った人間こそが次の事業を生み出し、そのメンバーが次のリーダーを育てると考えています。
このような連鎖が起きる母体であり続けることが、ロットネストの挑戦であり、存在意義です。
ロットネストの挑戦に共感し、一緒にチャレンジしてくださる方を、お待ちしております!