高品質なプロダクトや、ユニークなプロモーションイベントなど、独創的なアイデアでメンズスキンケア市場を牽引してきたバルクオム。
この新しい価値を生み出す姿勢は、お客様に向けた取り組みだけでなく、社内制度や福利厚生においても同じです。

本年度も、柔軟な働き方に関するルールやオフィス環境の見直しを行い、組織の状態や社員のニーズに合わせた環境づくりが進んでいます。
2025年10月からは、これまで不定期で開催されていた「AWARD（表彰）」を制度化。
ルールや運営体制を整備し、半年に一度の継続的な取り組みとして新たにスタートしました！

行動規範を体現する、2つの表彰カテゴリー

正社員および役員の投票により受賞者は決定されます。役職に関係なく、投票権は一人一票です。

THE AWARD
個人のパフォーマンスや、行動規範に沿った業務姿勢を称える賞。
行動規範である「LEAN」と「DEFINE」に基づいたアクション及びその結果から、GOLD、SILVER、BRONZEの計3名に賞が贈られます。

Peer Performance Award
周囲への利他的な働きかけや支援を称える賞。
「最も感謝を伝えたい人物」を社員一人ひとりが選出し、本人へのメッセージを添えて投票。最も多くの票を集めたメンバーに賞が贈られます。

熱い想いが交錯した、表彰式当日の様子

表彰式は、事前に制作されたオープニングムービーからスタート。

Brand Creative Div.が撮影した動画では、社員に事前推薦されたノミネートメンバーが、それぞれの「魂を燃やした瞬間」について語りました。

【受賞者コメント】GOLD：LTV Div. Manager／30歳

社員の皆さんから評価いただけたこと、率直にとても嬉しく思っています。

前職も含め、これまで新規獲得を中心にキャリアを積んできた私が、バルクオムでリテンションマーケティングを担当して約半年。マネジメント経験に至っては、まだ3ヶ月ほどです。
初めてのことばかりの半年間でしたが、緻密に考えながら施策を動かしていけば、経験の長さに関係なく結果は出せるという実感を得ることができました。

チームマネジメントでは、メンバー一人ひとりの「やりたいこと」と会社が目指す方向性を丁寧に掛け合わせながら、チームとしての指針を言語化することを意識してきました。そうすることで、それぞれの強みや持ち味を引き出しながら、個人だけでなくチーム全体としても定量的な成果につなげることができました。

バルクオムという環境で特に感じるのは、年次・年齢に関係なく、主体性が正当に評価されるということです。
自分のアイデアを伝えると、役職やチームの壁を越えて「どうすれば実現できるか」「成果を最大化するためにどうすべきか」という会話が自然に生まれます。建設的なフィードバックで一緒に考えてくれる文化は、挑戦することへの後押しになっています。

だからこそ、まずは失敗することを恐れず打席に立つこと。
今の自分にできることを一つひとつ積み重ねていけば、自ずと結果も、自分自身の力もついてくると思っています。

他の受賞者からは、「もっと成果を出していきたい」（SILVER：Digital Marketing Div. Manager／34歳）、「嬉しいけど悔しい。次はGOLDを目指したい」（BRONZE：LTV Div. Member／26歳）といった、前向きで率直な想いが語られました。

こうした受賞者たちの本音に触れ、式に参加した社員全員が多くの学びや刺激を得られる時間となりました。

互いを称える文化が、新たな価値を生む

今回制度化された「AWARD」は、単なる表彰制度ではありません。「誰が、どんな姿勢で、どんな価値を生み出しているのか」を可視化し、社員同士が互いを称え合うための制度でもあります。

また、バルクオムは少数精鋭の組織だからこそ、チームを横断したプロジェクトも多く、社員同士のリスペクトが、結果としてお客様へのより良い価値提供や、新たなアイデアの創出につながっていくと考えています。

組織としての進化が、「BULK HOMME」というブランドの成長、そしてメンズビューティのアップデートにつながると信じ、これからも新しい取り組みに挑戦し続けます。