What we do
【成長の仕組みを実装し、企業を変革する。】
戦略を描き、現場でともに実行し、成果につながる形で定着させる。
組織から業務、テクノロジーまでを一体で変え、企業の中に成果を生み続ける力をつくります。
WonderPraxは、企業へのコンサルティングと自らの事業投資の両方を通じて、持続的な事業成長を実現します。
Why we do
【全ての挑戦が賞賛され、覚悟が報われる世界へ。】
新しい市場に打って出る。営業のやり方を根本から変える。AIを現場に入れて、業務をつくり直す。どれも、誰かが覚悟を決めて始める挑戦です。
けれど現実には、挑戦した人ほどリスクを背負い、うまくいかなければ責められ、うまくいっても仕組みとして残らないことが少なくありません。
WonderPraxは、この構造を変えたいと考えています。
私たちが目指すのは、挑戦する全ての人・企業と共にリスクをとり、成長と変革を支える基盤になることです。外から提言して終わるのではなく、クライアントの現場に入り、戦略立案から実装、そしてクライアント自身が回せる状態になるまで伴走します。
人手の穴を埋める「キャパシティ」ではなく、クライアントにない「ケイパビリティ」を届ける。それが私たちの支援の考え方です。
そして私たち自身も、挑戦する側に立ち続けます。コンサルティングで培ったセールス＆マーケティング、AI・DXの力を、自社でリスクをとって事業価値を高める「共創型バリューアップ事業」にも活かしていきます。
挑戦した人が報われる。その当たり前を、一社ずつ、一つの現場ずつ増やしていく。それが私たちの仕事です。
How we do
私たちが大切にしている5つの価値観
私たちは、次の5つを日々の行動基準にしています。評価制度も、この価値観と結びついています。
1. 誠実である
クライアントにも仲間にも、リスペクトを持って向き合う。耳の痛いことも正直に伝え、約束したことはやり切る。信頼は、すべての仕事の土台です。
2. 不確実性を受け入れ、挑戦する
答えが見えない状況でも、止まらずに前へ進む。変化や曖昧さを避けるのではなく、そこにこそ価値が生まれると考えています。
3. できる方法を考える
リスクを指摘するだけで終わらせず、必ず代替案を出す。「できない理由」より「どうすればできるか」を考えます。
4. プロセスにこだわり、結果を追い求める
頑張っただけで終わらせない。一方で、結果のためにやり方を雑にもしない。正しいやり方と成果の両方に責任を持ちます。
5. スタンスを取る
指示を待つのではなく、自分の意見と仮説を持って仕事に臨む。正解がない場面ほど、まず自分の考えを示すことを大切にしています。
挑戦を支える側である私たち自身が、誰よりも挑戦者であること。5つの価値観は、そのための約束です。
