大手人材会社でマネージャーとして安定したキャリアを歩んでいた岩崎。
そんな彼が選んだのは、あえて“整っていない環境”に飛び込み、自分の手で事業を創る道でした。

派遣営業としてLAPI-Staffに入社後、わずか2年目でエージェント事業の立ち上げに挑戦。
現在はさらに名古屋支店の立ち上げを担い、組織づくり・事業づくりの最前線に立っています。

なぜ彼は安定を手放し、挑戦を選んだのか。
その決断の裏側と、リアルな成長ストーリーを伺いました。

―まずは自己紹介をお願いします

岩崎雄一郎です。入社して3年になります。
前職は株式会社マイナビで、マネージャーとしてチームマネジメントと営業を担当していました。

大手ならではの仕組みや安定感の中で多くを学びましたが、一方で「もっと自分の裁量で事業を動かしたい」「意思決定のスピードが速い環境で挑戦したい」という想いが強くなり、転職を決意しました。

―なぜLAPI-Staffを選んだのですか？

決め手は、“任される裁量の大きさ”と“成長スピード”です。

面接の段階から「やりたいことがあれば、どんどん任せる」「事業づくりに本気で関われる」という話を聞き、自分が求めていた環境そのものだと感じました。

完成された組織に入るよりも、これから創っていくフェーズに関わりたい。
その想いがLAPI-Staffへの入社を後押ししました。

―入社後はどんな業務をしていましたか？

最初は派遣営業として現場に入り、クライアント対応・スタッフ管理・数字管理など、事業の基礎を徹底的に学びました。

現場を理解した上で、2年目にはエージェント事業の立ち上げを任せてもらいました。
市場調査、サービス設計、営業フロー構築、KPI設計まで、すべてゼロからのスタートでした。

正解がない中で試行錯誤の連続でしたが、「自分で決めて、自分で形にしていく」経験は、大手ではなかなか得られない貴重な学びだったと思います。

―現在は名古屋支店の立ち上げも担当されていますね

はい。現在は名古屋支店の立ち上げを担当しています。

拠点立ち上げは、人材採用、組織づくり、営業戦略、数字管理など、すべてが同時進行です。
大変さはありますが、「会社の未来をつくっている実感」は非常に大きいですね。

―やりがいを感じる瞬間は？

一番のやりがいは、「自分の意思決定が、そのまま事業の成果に直結すること」です。

うまくいけば成長スピードは圧倒的に早いですし、失敗すればすべて自分の責任。
その緊張感があるからこそ、本気で仕事に向き合えています。

―LAPI-Staffの魅力は何だと思いますか？

年齢や役職に関係なく、挑戦したい人にチャンスが与えられることです。

「やりたい」と手を挙げれば、任せてもらえる。
その分、成果と責任もセットですが、本気で成長したい人にとっては最高の環境だと思います。

―最後に、どんな方と一緒に働きたいですか？

指示待ちではなく、自分で考えて動ける人。
そして、変化を楽しめる人と一緒に働きたいですね。

「安定」よりも「成長」を選びたい方には、間違いなく面白い環境だと思います。