施策は回せる。でも、その先に行きたくないか

広告を運用してきた。施策を実行してきた。SNSも、商談も、人並み以上にこなせる自信がある。 でも、ふと思う。「自分はずっと“実行する人”のままでいいのか」と。

数字を作る側から、事業そのものを設計する側へ。 チームを率い、PLに責任を持ち、いずれは経営に関わっていく。 この記事は、そんな次のステージ”を本気で狙っている人に向けて書いています。

MODE-1 PARTNERSは、経営課題に真正面から向き合う成長支援会社です

私たちは、企業の売上拡大や集客強化といった経営課題に対して、マーケティングと営業の両面から支援するBtoB特化の成長支援会社です。

集客・商談・クロージングまでを一気通貫で設計し、成果が出る“仕組みごと”伴走するのが強み。 これまでに累計200社超を支援し、平均年齢25歳の少数精鋭チームで、クライアントの経営課題に真正面から向き合ってきました。

取引先は、スタートアップ・ベンチャーの経営者や事業責任者。 だからこそ、支援する側にも「経営の解像度」が求められます。今回はその中核を担う幹部候補の募集です。

なぜ、幹部候補を募集するのか

私たちのビジョンは、「チームとクライアントが、勝ち続ける構造をつくる」こと。 ミッションは、「正々堂々、桁違いに勝ちにいく」こと。

勝ち続けるためには、勝てる事業を“つくれる人”が必要です。 一つの施策を回せる人は増えてきました。次に必要なのは、事業全体を設計し、チームを率い、数字に責任を持てる人。会社の成長スピードに、人と組織の成長を追いつかせるフェーズに入っています。

そして、私たちが一番大切にしているのは、才能や環境よりも「最後まで折れずにやり切る力」です。 うまくいかない時、結果が出ない時、壁にぶつかった時こそ、その人の本質が出る。 どんな状況でも諦めず、目の前の課題に向き合い続ける。その積み重ねが、人を変え、組織を変え、事業の可能性を最大化すると信じています。

入社後にお任せしたいこと

「広告を運用する」「施策を実行する」「SNS投稿を作る」――その“先”のポジションです。 事業そのものを設計し、チームを率い、数字に責任を持つ。早い段階で事業責任者・マネージャーとして裁量を持てるのが、最大の魅力です。

• 担当事業／チームのマネジメントと数値責任（PL視点での事業運営）
• 新規事業の立ち上げ・グロース戦略の設計と実行
• メンバーのマネジメント・育成・採用への関与
• クライアント支援における上流戦略の設計・意思決定
• 経営チームの一員としての、全社戦略への参画

※いきなり丸投げではありません。研修もあり、立ち上がりを支える体制があります。

この環境で得られること

得られるのは、プレイヤーとしての延長線ではありません。

PLを見て事業を動かす経営者目線。 人を採用し、育て、チームで成果を出すマネジメント力。 そして、新規事業をゼロから立ち上げ、グロースさせる構想力と実行力。

少数精鋭だからこそ、経営の意思決定の近くで、これらを一気に経験できます。 「いずれ経営をやりたい」「自分の事業を持ちたい」という人にとって、ここで積む数年は、その夢に最短で近づく時間になります。

正直に言うと、楽な環境ではありません

良いことばかり書いても仕方ないので、正直に書きます。

裁量が大きいということは、責任も大きいということです。 事業の数字は、最後は自分が背負います。正解のない問いに、自分で答えを出して動く場面も多い。 「自分がやらなくても誰かがやる」という感覚は、少数精鋭のこのチームでは生まれません。

だから、決められた範囲を着実にこなしたい人や、指示を待ちたい人には、正直あまり合いません。

でも、プレイヤーとして優秀なだけで満足せず、その先まで見据えて挑戦したい人。 会社の成長と自分の成長を重ねたい人。 そういう人にとっては、これ以上ない環境だと思います。

こんな人と話したいです

• 「いずれは経営をやりたい」「自分の事業を持ちたい」という志がある人
• 事業会社・支援会社でのマネジメント経験、または事業立ち上げの経験がある人
• マーケティングまたは営業領域で、突出した実績を出してきた人
• チームや数字を動かし、成果を出してきた人（業界経験は問いません）
• プレイヤーとして優秀なだけでなく、その先まで見据えて挑戦したい人

まずはカジュアルにお話ししましょう

今すぐ転職を考えていなくても、まったく問題ありません。

「どんな事業を任される可能性があるのか」 「経営にどこまで関われるのか」

そんな疑問に、直接お答えします。 東京・人形町のオフィスにて、弊社の事業内容やビジョン、そしてあなたのキャリア相談まで、カジュアル面談という形でざっくばらんにお話ししましょう。