世界を代表する会社を創る。

その実現に向けて、日本トレカセンターは今まさに事業と組織を急拡大させています。

「トレカ×テクノロジーで、感情を動かす体験を届ける。」

トレーディングカードという領域に、テクノロジーを掛け合わせることで、これまでにない新しい価値を生み出しているスタートアップです。

変化し続けながら、10倍・100倍の価値創造を目指す組織。

その根底には、誠実さ・挑戦・スピード・チームワークを大切にするValueがあります。

事業・組織ともに拡大を続ける今、まさに"組織づくりのど真ん中"。

今回インタビューしたのは、日本トレカセンター代表の大山さん。

社員から慕われ、誰よりも現場に近い存在。そのルーツと人柄を知りたくて、インタビューに臨みました。

話し始めてすぐ、この人がなぜ慕われるのかが、じんわりと伝わってきました。

集中力は5分。普通の会社では無理だと言われていた。

大山さんは1991年生まれ、京都出身。

自己紹介を聞いてすぐに、人となりが伝わってきました。

「大学の時に起業して、もう11年目なんですけど、普通に働くのは無理やなっていうのと、集中力も5分しか続かなくて。周りからも、"普通の会社で働くのは無理だ"って言われてました。」

趣味も特になく、仕事以外に興味がないと言います。

「仕事が趣味みたいな感じで、気づいたらずっと仕事してます。」

そんな大山さんの起業家人生は、少し変わった形で始まります。

大学2年生の時、彼女に振られて落ち込んでいたところ、お母さんにアメリカへ送られ、約1年間滞在しました。

「振られてめちゃくちゃ病んで、気づいたらアメリカにいました。」

帰国後は、しばらく自由気ままな生活を送っていたといいます。一見遠回りにも見える時間も、大山さんにとっては青春のひとつだったそうです。

実家の自分の部屋を、勝手にAirbnbで貸し出した。

転機は、ある先輩との出会いでした。

Airbnbというサービスの話を聞いた大山さんは、早速自分の部屋をAirbnbに登録します。ただし、実家の自分の部屋を、お母さんに内緒で。

「中国人家族が来て、お母さんがめちゃくちゃ怒って。」

笑いながら話してくれましたが、このエピソードが大山さんの起業家人生の正式なスタートになったといいます。

2015年に会社を創業し、「某グローバルSNSのような会社を作りたい」という夢でアプリを9個ほど作ります。借金もした。クレカが払えない時期もあった。それでも、やめなかった。

「やめるという選択肢が、なかったんですよね。チャレンジせえへん人生って、おもろないやんって思ってて。」

この一言に、大山さんのすべてが詰まっていました。

「まぐれでここまで来た」と、本気で思っている。

日本トレカセンターの立ち上げは、共同創業者を含む3人でスタートしました。ゼロから始めた事業は、開始からわずか3ヶ月で手応えを感じたといいます。その時点で従業員はまだ約12人でした。

「起業してきて、初めてこんなに伸びる経験をしました。マーケットって大事なんだなって、ここで初めて実感して。」

今では優秀なメンバーが集まり、組織も拡大。

その変化を、大山さんは少し不思議そうに話します。

「自分、まぐれでここまで来たと本気で思ってるんですよ。」

代表でありながら、社員と同じフロアにデスクを置き、気軽に話しかけてほしいからそこにいる。

社長という役割が違うだけで、やることは他の人と同じだという感覚。それは言葉だけでなく、在り方そのものに滲み出ていました。

"ええ奴"かどうかは、フィーリングで分かる。

大山さんが採用で一番大切にしているのが、"ええ奴"かどうか。

「基本的にはフィーリングで判断してます。でも、合わへんタイプははっきりしてて。」

たとえば、自分より立場の弱い人間に強く当たる人。

「そういう人って、うまくいってる時はいい顔するんですよ。でも苦しくなった時に本性が出る。一緒には働きたくないですね。」

同じことをグチグチ言い続ける人も苦手だといいます。

問題があるなら解決する。それだけのこと。 その感覚が、大山さんの中に一貫してあります。

採用の際に見ているポイントも、3つあるそうです。

怒る時にどう伝えるか。

学んだことを短縮して他の人に教えられるか。

そして、全てを自分の責任と思えるか。

「全部自分の責任って思える人って、実はなかなかいなくて。でもそういう人が集まった組織って、めちゃくちゃ強いんですよ。」

その3つを聞いて、大山さん自身がそれを全部体現している人だと感じました。

また、どんな人と働きたいかを聞くと、こう話してくれました。

「自ら考えて、自ら行動する人と働きたいんですよね。」

こんな話をしてくれました。

オフィスで机が汚いと気づいた時に、「汚いな」と思うだけで終わる人と、「片付けよう」と動く人がいる。その差だと。

「ちっちゃいことでもいいんで、良くなるために自分で動ける人。そこがやっぱり大事やと思ってて。」

暴走気味に色々と動いてしまう人もいるそうですが、大山さんはそれも嬉しいと言っていました。

「変に考えて暴走する人もいるんですけど、それでも考えてくれへん人よりはいいかなって。いろんなことに興味持って提案してくれるのは嬉しいですよね。自ら考えてくれるから。」

自分ひとりでできることには限界がある。

だからこそ、自ら考え、動く人が周りにいることが、組織の強さにつながっていく。

そんな考えが、言葉の端々から伝わってきました。

毎日が、高校の文化祭みたいな感覚。

大山さんにとって、仕事はどういうものなのかを聞きました。

「毎日が高校の文化祭みたいな感覚なんですよ。良い仲間と肩を組んでいる感じというか。」

借金を抱えながら走り続けた人が、仕事を「文化祭」と表現できる。　その言葉には、これまでの積み重ねと、今を楽しんでいる実感が滲んでいました。

座右の銘は「人生ワンチャン」。

「打席に立ち続けて、フルスイング10回したら10回目に当たったみたいな感じ。そのまぐれをもうちょっと早く起こせる方法は今はわかるんで。」

この会社を、世界に届けたい。

今後の目標は明確です。

「日本一じゃなくて、世界で日本トレカセンターという名前を知ってもらえる規模まで持っていきたい。」

そのための手段のひとつが、AIです。

「まずは社内で誰かに質問する前に、自分でAIを使って答えを出せる組織にしたい。自分自身も、AIを使って社内ツールを作れるようになりました。」

そして、こんな言葉も続きました。

「本気っていうのが、どこか一定の数字に満足するものと思うんですけど、道のりが遠すぎて、まだまだいけるなっていう感覚は途絶えてないんですよね。あと、ちゃんとやってちゃんと利益を出す。それだけです。」

グレーと言われることもあるこの業界の中で、日本トレカセンターは真っ当にやり続けて利益を出してきました。

元々の目標が某グローバルSNSのような会社を作ることにある以上、現状の数字に満足している暇はありません。

そのシンプルな論理こそが、この会社の強さの根っこにある気がしました。

目標は壮大で、やり方は泥臭い。

それでいて、そこに嘘がない。

その両方が、ごく自然に同居している人でした。

起業家でいられる理由は、「楽しいから」だけ。

原動力について聞くと、答えはシンプルでした。

「楽しいから、としか言えないんですよね。しんどい時ももちろんあるけど、これ以上面白いことが他に思いつかなくて。」

大切にしていることが一つあるといいます。 それは、自分自身が模範であること。

「自分がふざけてたら、みんながふざける。自分が新しいものを楽しんでたら、みんなも楽しむ。結局、自分がどうあるかだと思ってます。」

リーダーの在り方が、組織全体の空気をつくっていく。そんな考えが、その言葉の奥にありました。

フランクというよりも、もっとシンプルに。 この環境そのものが好きで、ここにいる。

その感覚こそが、大山さんが走り続けていられる理由なのだと思います。

「この数年で、日本一面白い会社になる。」

最後に、これから入社する人へのメッセージを聞きました。

「この数年で日本一面白い会社になると思っています。組織が事業規模に対してまだ小さいから、一人ひとりに大きな役割がある。AIとか新しい働き方もどんどん取り入れてるんで、数年後に周りとの差が絶対出るはずです。」

組織はまだ小さく、一人ひとりに求められる役割は大きい。

その分、一人ひとりに高いコミットメントが求められます。決められたことをこなすのではなく、自分で考え、自分で動くことが前提になります.

だからこそ、成長スピードも速い。

「スタートアップが大きくなっていく過程を間近で見られる機会って、なかなかないと思うんですよ。ここまで来たんで、本当にでかくしたいと思ってます。」

社長室もなく、壁もない。そんな代表と直接話せる機会が、ここにはあります。

まずは一度、話を聞きに来てみてください。