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DXを「自分ごと」として捉えるためのアプローチ ~現場変革のカギを握るDX推進責任者、リーダー向けDX人財育成~

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DXを「自分ごと」として捉えるためのアプローチ ~現場変革のカギを握るDX推進責任者、リーダー向けDX人財育成~
真のDXを実現するには、社員一人ひとりが自らDXについて考え、主体的に取り組む組織を実現する必要があります。ひろぎんHDは、富士通の「DX人財育成プログラム」を採用。「バックキャストでDXを考える」重要性や、プログラムを実施した先に目指す未来についての取り組みをご紹介します。
https://www.fujitsu.com/jp/microsite/fujitsutransformationnews/2024-06-06/01/

不確実性が高まるVUCA時代を生き抜くため、DX(デジタルトランスフォーメーション)は重要な戦略です。しかし、多くの企業がDXに取り組みながらも、その進展に難しさを感じています。原因の上位に挙がるのが、DXを推進できる人財の不足です。

真のDXを実現するには、社員一人ひとりが自らDXについて考え、主体的に取り組む組織を実現する必要があります。富士通は、お客様のビジネスパートナー・DXパートナーとして組織変革をサポートするべく、「DX人財育成プログラム」を開発。各事業部門を主体としたDXへの取り組みに課題を感じている株式会社ひろぎんホールディングスに提供しました。

「バックキャストでDXを考える」重要性や、プログラムを実施した先に目指す未来について、株式会社ひろぎんホールディングス 石原氏、飯田氏、富士通で教育プログラムを設計・提供する岨下 見和子、前田 真太郎、ビジネスプロデューサーの家本 拓実に話を聞きました。

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