こんにちは、株式会社SELEOです。

DXが当たり前となった今、多くのITコンサルタントがある「ジレンマ」を抱えています。

あなたも、このジレンマを抱えていませんか？

• システム導入（How）は得意だけど、経営判断（Why）の議論に関わりたい
• ビジネスへのインパクトを自分の手で創りたいが、上流の戦略領域にアクセスできない
• 「ITの知見は経営戦略において最強の武器」だと分かっているのに、その武器を活かせる場がない
• デジタルの専門家として評価されるけど、ビジネス全体を動かす戦略家として評価されたい

もし、このいずれかにでも心当たりがあるなら——あなたの武器は、SELEOで最大限に活かせるかもしれません。

なぜITコンサルの知見が「最強の武器」なのか

私たちはto Cビジネス（小売業・消費財メーカー・サービス業など）のクライアントを中心とした、経営戦略のコンサルティングファームです。

コンシューマビジネスの変革において、デジタルとビジネス戦略の融合はもはや不可欠です。ECの再構築、データ活用による顧客体験の向上、オムニチャネル戦略——どれもITの理解抜きには語れません。

つまり、ITコンサルタントのあなたが持つ知見は、戦略領域において最強の武器になります。

その武器を、「作る場所」から「勝つための絵を描く場所」へ持ち込みませんか？

ITコンサル出身メンバーが、戦略領域で活躍している現場

SELEOのメンバーには、ITコンサル出身のプロフェッショナルが在籍しています。

たとえば、私やプリンシパルの坂野も、最初のキャリアはITコンサルから始めています。今はSELEOで大手BtoC企業の戦略策定から実行支援まで、テクノロジーの知見を活かしながら経営層と直接対峙しています。

「作る場所」で磨いた武器を、「勝つ絵を描く場所」で振るう。それがSELEOで実現できるキャリアです。

キャリアチェンジを成功させる環境がここにある

大手ファーム出身メンバーとの共通言語

SELEOのメンバーは大手コンサルティングファーム（アクセンチュア、PwC、デロイト等）出身が中心です。戦略ファームとしての共通の価値観・会話レベルで仕事に取り組むことができます。IT領域から戦略領域へ移行する際の「言葉の壁」はありません。

徹底した成長サポート

四半期で1on1を実施し、大手コンサルティングファームのメソッドを活かしたフィードバックを行っています。マンダラーチャートを用いた将来設計など、個人のキャリアパスを組織全体でサポートする仕組みも。

「野良」の精神が成長を加速させる

自ら課題を見つけ解決まで動ける「野良」の精神。IT領域で培った実行力と、戦略領域で求められる思考力を掛け合わせることで、あなたのキャリアは次の次元へ進みます。

仕事内容

• 大手BtoC企業（小売・消費財等）の経営戦略・事業戦略の策定
• デジタルを活用したビジネス変革の戦略策定
• 実行支援フェーズにおけるプロジェクトマネジメント
• 必要に応じて、自社プロダクト開発やTORANOWA（フリーランスコンサルマッチングサービス）など新規事業にも参画

働き方

• ハイブリッド勤務（出社率目標30%）
• フレックス制
• 平均残業20時間以内
• 売上責任なし——コンサルタントの評価は「腕前・思考の深さ・クライアントへの向き合い方」
• お誕生日休暇／書籍購入サポート／四半期フィードバック

あなたのITの知見は、経営戦略において最強の武器になります

その武器を、「作る場所」から「勝つための絵を描く場所」へ持ち込みませんか？

ITコンサルとして積み上げてきた経験を、経営層と直接対峙する戦略コンサルタントとして活かす。

そのキャリアチェンジの第一歩を、ぜひSELEOと一緒に踏み出してみませんか。

まずはカジュアルに、話を聞きに来てください。