What we do
有料老人ホーム「アルムガーデン蔵羅」では、アンティーク家具でまとめた上質で心地よい住空間を提供しています。
「福祉」という手段で、地域の「未来」をアップデートする。
私たちは伊達市を中心に、高齢者向けのデイサービスや訪問介護、障がい児支援、そして地域住民がフラットに集える場所づくりを行っています。
しかし、今の私たちが注力しているのは、その「先」にあります。
・既存事業の深化： ケアの質を追求しながら、現場がより効率的に、より誇りを持って働ける体制の構築。
・新規プロジェクトの具現化： 代表の「こんなことがしたい！」という構想を、事業計画、収支シミュレーション、現場のオペレーションに落とし込む作業。
・地域社会への実装： アイデアを単なるイベントで終わらせず、伊達市の日常に溶け込むサービスへとスケールさせること。
福祉の現場にある「小さな声」を拾い上げ、それを「持続可能な事業モデル」へと昇華させる。それが私たちの現在のフェーズです。
Why we do
代表の亀岡
「孤独な経営」を卒業し、組織として次のステージへ。
代表の亀岡は、これまで一人で「0から1」を切り拓いてきました。しかし、地域課題が複雑化する今、アイデアを形にするスピードと、それを組織全体に浸透させるパワーがさらに必要です。
今、私たちが求めているのは「新しいことを思いつく人」ではありません。
「代表の想いを理解し、現場が納得する形に整え、確実に実行できる人」です。
代表と現場スタッフの間に立ち、双方の言葉を翻訳する存在がいれば、私たちの事業は10にも100にも広がります。
「一人で走る限界」を超え、組織として地域の未来を背負うために。あなたの「形にする力」を貸してほしいのです。
How we do
障がい者就労支援では「卵」の生産・販売を行っています。
ビジョンと現場の「ハブ」として、事業をドライブさせる。
私たちの強みは、地域に根ざした圧倒的な信頼と現場力です。しかし、それを事業として最大化させるための「マネジメントの型」はまだ未完成です。
・代表との密なコミュニケーション： 代表の思考の癖を理解し、抽象的なビジョンを具体的なタスクへと構造化します。
・現場との対話： 「なぜこれをやるのか」を現場スタッフの言葉で語り、共感の輪を広げながらプロジェクトを推進します。
・PDCAの徹底： 走りながら修正し、再現性のある仕組みへと磨き上げます。
「まだ何もない自由」ではなく、「あるものをどう最大化させるか」という戦略的な面白さが、地域サポート研究所にはあります。
