【マネージャー対談・前編】分業制(The Model)の成長痛に挑む。immedioフロント組織のリーダーが明かす「分断」を起こさない『ザ・共通認識』の作り方
SaaSをはじめとするBtoBビジネスにおいて、効率的な組織運営のスタンダードとなった「The Model(分業制)」。しかし、組織が急拡大する中で「部門間の分断」や「局所的なKPIの最適化」という成長痛に直面する企業は少なくありません。5期目を迎え、まさに組織が急速に拡大している現在のimmedio。その最前線にいるフロント組織は、今どのような課題に向き合い、いかにして企業成長を進めているのか。マーケティング、インサイドセールス(以下、IS)、フィールドセールス(以下、FS)、そしてCS(カスタマーサクセス)、開発チームの各マネージャーに、働く環境のリアルな現状と未来を本音で語り合って...