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What we do

株式会社OneColorsは、日本中で働きがいに溢れる社会を創造するために、以下のサービスを展開しています。 ======================= -----1.組織人事コンサルティング------ ・1-①理念コンサルティング(エンゲージメント向上) 創業者の哲学である理念や未来へのビジョン、組織が持つ魅力を『表出化⇒言語化⇒ビジュアル化』することを皮切りに、社員一人ひとりが主体的に理念を体現していく一枚岩の組織づくりをサポートします。 ・1-②採用コンサルティング(採用力強化) 理念やビジョンといった組織内で大切にしている想いからコンピテンシーを明確化・明文化し、ブランディングを含め適した採用手法を選択・実行していくことで組織の未来づくりをサポートします。 ・1-③教育コンサルティング(成長最速化) 理念の体現、ビジョンの実現を行うために必要な、キャリアステップの構築と教育制度の体系化、実行に伴う資料製作・研修実施まで一気通貫で伴走することで一人ひとりの成長促進をサポートします。 ・1-④評価コンサルティング(生産性向上) 理念やビジョンに加え、組織の規模や状態に合わせて適切な評価制度を設計し、導入時のキックオフミーティングや運用時における評価者向けの研修実施まで幅広く実施することで、活きた評価を行い組織の活性化をサポートします。 ・1-⑤エンゲージメントサーベイ(組織課題の可視化) 理念やビジョンの浸透度合いはもちろん、教育・評価といった仕組みから個人の仲間意識や貢献意欲まで、エンゲージメントを高めるために必要な組織状態を多面的に見える化します。 -----2.営業コンサルティング------ ・営業ハイパフォーマーのナレッジを社内の知識資産にする 「ノゾケル」https://nozokeru.com を用いた営業コンサルティング事業(FBページ:https://bit.ly/2QoNIlg) 動画Systemを用いながら、プロトレーナーが独自のメソッドを活用し、クライアント先の営業マンの成長を全力でサポートします。 ======================= "OneColors"のOneには、一つのビジョン、一つの理念、一つのベクトル、一枚岩の組織、といった思いが込められています。 "Colors"には多様性、個性溢れる仲間たち、個々の尊重といった意味が込められています。 多様な個性を持ったカラフルな仲間たちを無個性な一つの色にするのではなく、各々が持つ個性を活かし、ポテンシャルを最大限に発揮した上で一つのビジョンに突き進んでいく。 “OneColors"にはそんな想いが込められています。

Why we do

私たちは、「出逢えた全ての人と企業の“はたらきがい” を高め、はたらきがい大国日本を実現する」ことをビジョンに掲げ、日々奮闘しております。 ======================= 少し以前の話になります。 アメリカ ギャラップ社が世界139か国/全世界1300万人を対象に調査したエンゲージメント・サーベイの結果によると日本国内における「熱意あふれる社員」はわずか6%だったといいます。 なんと、調査対象139ヵ国中、実に132位という結果です。 また、アメリカ ケネクサ社が世界28か国/全世界3万3,000人を対象に調査したエンゲージメント・サーベイの結果でも、世界28か国中28位、1位 インド:77%に対し、日本:31%という結果になっています。 この調査結果からも分かる通り、日本では働くことがネガティブに捉えられています。 ですが、本当にそうなのでしょうか? 働くとは?仕事をするとは?本当に苦しいだけのものなのでしょうか? 我々はそうは思いません。 仕事とは志事であり、働くとは傍(ハタ)を楽(ラク)にすること 志を持つことで得られる日々の充実感、傍を楽にすることで得られる感謝報酬 これらを日々得続けることができるのが働くことであり、仕事である。 だからこそ、苦しい中でもそれを上回る働きがいが手に入れられるのだと考えています。 ======================= 人と組織が持つ”らしさ”を最大限に発揮するコンサルティングを通じ"はたらく"ことに熱狂し、"人生"に自分らしさが溢れる社会を実現することを目指しています。

How we do

掲げたビジョンを理想論で終わらせないために ======================= その1、教育⇒共育 私達は、同じ目的意識を持つ仲間をリスペクトしています。 また、学ぶ環境は多くあるものの、互いを高め合うパートナーと認識し、共に育つ関係性を大切にしております。 それを共に創り上げることで成長し、顧客への価値提供を高め続けています。 ======================= その2、行動指針 私達には大切にしている行動指針があります 日々の業務の中で意識し続けることで高い成果を生み出し続けています。 1.Possibility 自らの可能性を信じ続けている 2.Learn 全ての事象から学び続けている 3.Dream 人の夢を全力で応援し続けている 4.Impress 感動を提供し、共に感動し続けている 5.Fun 相互ファンを生み出し続けている を掲げています。 ======================= その3、社員満足度⇒社員幸福度 社員満足度を得た先にある、社員幸福度の追求を組織づくりの根底においています。 周囲から与えられて得ることができる『満足』にとどまらず、人に与えることで得られる利他を意味する『幸福』に焦点を当てています。 まずは与えられて満足し、満足した人がはじめて与えることができる。 与えることが出来れば満足する人が増え、また与える人が増える。 このサイクルが社員の働きがいをうみだし、結果的に生産性を高め顧客価値の向上にもつながると考えています。