「テックの力を最大化する」テックタッチに惹かれて

2021年4月にテックタッチにプロダクトマネージャー/CPOとしてジョインをした中尾です。

ニックネームで呼び合うテックタッチ社内では、アメリカ留学時代以来の”K（kei）”と呼ばれています。

どんなことをしてきたのか

振り返れば、IT業界で一通りの経験をしてきた気がしますね。

新卒でソニーへ入社し、携帯電話の組み込みソフトウェアを開発。米国大学院へ留学後、転職をしたDeNAでは、上海現地にてスマホソーシャルゲーム中国事業の立ち上げ。帰国後にFROSK社を創業し、スマホアプリ解析ツール「SmartBeat」の開発と事業化。そしてFROSK社をヤフージャパンへバイアウト後も、創業社長としてSmartBeat事業の海外展開や事業グロースをさせた後、社長業をバトンタッチ。

それからは、ヤフーグループ会社にてブロックチェーン周辺の事業開発や、BCG Digital Venturesにて新規事業開発のコンサルティングを行ってきました。

なぜテックタッチを選んだのか

未知領域への挑戦

もともとB2B SaaSが好きで、市場としてもまだまだ拡大していく領域と考えていたため、国内、海外問わずに新しいSaaS事業はチェックをしてきたつもりでした。

そんな自分ですが、昨年知人に「テックタッチという面白いサービスがあるよ」と紹介をされるまで、"ウェブシステムへのガイド導入"というテックタッチのサービスや、DAP(Digital Adoption Platform)という分野について認知しておらず、初めてサービスを見せてもらったときには、その目のつけどころと技術にとても興味を持ちました。

また、これが現在多くの企業で取り組んでいるデジタルトランスフォーメーション(DX)をデジタルの力で推進するための、有効なソリューションではないかとも考えました。前職で大企業のDXに取り組んでいた際には、デジタル化を担う人材の配置や育成、体制、業務プロセスの変革など、大部分をアナログ的に解決しようとしていましたが、デジタル人材の不足や変革へのスピード感が常に課題でした。

それに対して、テックタッチのような「人とデジタルシステムの間を融合させるサービス」があれば、よりスムーズにDXが進んでいくのではないかと信じています。この立ち上がったばかりのDAPという分野が、DXの本命となることを実証していくことが、私の挑戦でもあります。

共に挑戦していけるメンバー

まず、このテックタッチというサービスをスクラッチから開発し、事業を成長させている創業者のnakaさん（井無田さん）、junさん（日比野さん）、そして他のメンバーの皆さんの知性とパワーがすごいですよね。

それに加え、テックタッチに入られた皆さんが口々に語られる、その人柄に私もとても惹かれました。入社前から複数のメンバーとお話をさせてもらいましたが、これだけ事業が急成長し社員が増えてきていても、採用基準をブラさずに良いチーム作りが保たれているなと感じました。

事業が急成長しているとはいえ、または急成長しているからこそ、これから"スタートアップあるある"的な荒波がたくさんやってくるだろうと想像ができます。そこを仲間として切磋琢磨しながら、共に成長しながら挑戦していけると感じさせてくれるメンバーがテックタッチに集っていました。

私が考えるテックタッチの魅力

今現在、2ヶ月間働いたのちも、上に挙げたようなテックタッチを選んだ理由が、そのままテックタッチの魅力として変わらないですね。それはきっと、入社前からコミュニケーションも多くとってくださり、なによりオープンな企業文化のおかげなのだと思います。

あえて、実際に働いてみたからこそわかる魅力を挙げるとすれば、全メンバーのコミットメントの高さです。メンバー一人一人が、事業、プロダクト、働き方、企業カルチャーをどんどん良くしていくことに対して、前向きであり積極的であること。そして「スタートアップで成功するというとてつもなく大変なことを、せっかくなら楽しんでやろうぜ」というポジティブな雰囲気が根付いていることですね。

リモートワークが続き、メンバーが急増しているという、適用が難しい環境下においても、TandemやComment Screenなどのコミュニケーションツールを活用しながら、そのカルチャーを維持できているところに魅力を感じます。