What we do
★塾再生ビジネス！実績とマイルストーン
・SmartStudyの事業の1つの柱として、業績不振の学習塾をM&Aで取得し、運営改善で立て直す事業をやっています。
・SmartStudyは2017年1校舎の買収からこの事業を取り組み始め、2021年現在、25校舎の学習塾・予備校を運営しており、その多くが買収後の運営を改善できています。
・中期目標として2025年までに100校舎の運営を目指しています。
★会社事業の紹介
・SmartStudy全体の事業概要はコチラ
https://www.youtube.com/watch?v=XoF7UHzVHQo
Why we do
★なぜやるか
・背景には、業界全体の課題として経営者の高齢化、ICTへの対応の遅れ、教育の地域格差があります。
・いまから20年ほど以前の、フランチャイズ個別指導塾の開業ブームで開業された先輩方が、年齢的な理由などで教室を閉めなければならないということがあちこちで起きています
・それに付随して、学習塾業界全体としてははほとんどの業界ではできているICT化の波に乗るということができていません、そのため、無駄に忙しい。という課題があります
・地方では事業継承者や運営人員の確保の難易度が高く、事態はより深刻だととらえています
How we do
★どうやってやるか
・M&Aによってそのような塾を取得します。
・業務の再定義によって、塾の運営者は生徒の教育に専念。事務作業は集約して海外事業部で吸収することで生産性を高めています。また自動化可能な部分はシステムを内製し自動で完了しています。まだまだ完ぺきではないですが、日々改良している最中です。
・マネジメントと運営の設計をリモート前提で成り立つようにしています。日本中どこでも同じ水準での運営が可能です。
