What we do
建物以外はすべて。ホテル運営に必要なインフラをワンストップで提供。
自社で所有・運営する東京・大田区のビジネスホテル・羽田インでノウハウを確立。
福島、宮城、栃木といった地方都市でも実績を築いています。
経営の立て直し、売り上げ向上のミッションを託されることはもちろんのこと、
後継者の不在、人手不足による事業継承の課題解決にも対応しています。
ホテル運営に必要不可欠な、あらゆる部門についてソリューションを提供でき、
ワンストップでも、個別でも、ニーズに応じた柔軟な対応ができます。
【対応分野】
◆ホテル運営業務
◆ホテルコンサルティング業務
◆フロント業務
◆清掃業務
◆リネンサプライ業務
◆レストラン・カフェ業務
◆その他
ホテル業界自体は現在活況とはいえ、大手チェーンの展開拡大によって、
厳しい経営を強いられている独立系ホテルがたくさんあります。
東京オリンピック後の市場冷え込みも予想されています。
今、目の前のある問題があります、
避けられないであろう危機が訪れます。
ピンチをどうやって乗り越えるのか。手腕が問われます。
Why we do
20代からホテルのフロントに立ち、経営に携わってきた代表は、
2005年、37歳でホテルオペレーションシステムを立ち上げました。
そして、Online Travel Agent(OTA)など、まだ存在していなかった頃に、
所有する羽田インのインターネットによる予約獲得に乗り出しました。
その戦略が奏功。75%だったホテルの平均稼働率を95%にまで引き上げました。
(この稼働率は現在もキープし続けています)
それを知った地方のホテルオーナーから、所有するホテルの運営を託されて、
7つのホテルの運営を一人で手がけてきました。
しかし、あるとき、こんな思いが心をよぎりました。
これから先も、自分一人のノウハウだけで事業を展開し続けて良いものか。
仲間を増やすことによって、もっと多くの人の役に立つことができ、
社会に貢献できるのではないか。
そうして、これからを会社の第二創業期と位置付けて、
新たに、志ある仲間を迎え入れることにしたのです。
How we do
ホテルのインフラ提供企業として、運営に関するあらゆるニーズに対応します。
そのホテルの弱点である分野だけを補完することも、
運営を丸ごとお任せすることもできます。
地方で新しいホテルを立ち上げたい。そんなご相談もきています。
大手チェーンが100室程度のホテルを手がけることは、ほぼありません。
しかし、ノウハウがあれば、そこに勝機を見い出すことができます。
委託によるホテル運営に加えて、これからは、新しく立ち上げるホテルで、
自社ブランドによる展開も見据えています。
株式上場も視野に入れて、私たちはこれから、成長を加速させていきます。