こんにちは！フォーエム株式会社、採用担当の金子です。

本日はシステム開発部で、皆さんがどのようにスキルアップしているのかに注目してインタビューしてきました！

システムエンジニアといっても、ポジションや案件によって「開発環境」「業務フロー」「マネジメント領域」などが異なる環境になりますよね！

フォーエム株式会社では、エンジニアの皆さんが「どのような環境」で「どのように成長」しているのかをお聞きしてきました。

今回は、「ピープルマネジメントに挑戦」したお話をお伺いしてきましたので、ぜひご覧ください！

※今回お話をお伺いしたM・Iマネージャー

金子）

　ピープルマネジメントについてお話を聞いてみたいと思い、M・Iマネージャーにお声がけさせていただきました。

　「開発スキルもマネジメントスキルも会社から絶大な信頼を得ながら大活躍中」

　そんなM・Iマネージャーだからこそお伝えできる内容があると思いますので、色々深堀りさせてもらいますね！

M・Iマネージャー）

　よろしくお願いいたします！

【スキルアップ「プロジェクト運営における人材マネジメント」の習得】

金子）ピープルマネジメントの領域ですね！開発スケジュールの管理だけがマネジメントの全てではないと思いますので、その辺りの違いもお伺いできればと思います！

M・Iマネージャー）

　私は入社8年目の時に、「クライアント先の社内システムを保守」する案件に携わりました。

　▼プロジェクト概要

　・担当時の役職：マネージャー

　・担当ポジション：プロジェクトマネージャー

　・担当フェーズ：開発や保守など基本的に全行程に関わる

　▼状況と心境

　プロジェクトマネージャーという立ち位置で、クライアント様がどういうエンジニアを求めているかをイメージしつつ、 自分のチーム体制にフィットしそうなメンバーを提案するのも大事な職務でした。 

　この「クライアント様にメンバーを紹介する」という経験が、私自身、考え方を変えなければならないと「力不足」を感じるキッカケとなりました。

　案件へのアサイン当初は特に、

　　・クライアント様と目線を合わせて「提案する」こと

　　・求められているものを「言語化する」こと

　この2つがとにかく大変だったことをはっきり覚えています。

　そして今では、この経験があったからこそ開発技術以外の成長ができ、マネジメントも行えるエンジニアとしてスキルアップできたと感じています！

　▼会社の雰囲気として感じたこと

　成長できる機会をいただけたこともそうですが、

　　・壁を感じた時もチームで乗り越えられる環境がある

　　・いつでも相談できる上司がいる環境がある

　当たり前のことなのかもしれませんが、改めて職場環境に恵まれているなと感じられた瞬間でもあります！

　解決策が見つからず困っていることをチームに相談した際には、「こういう人はどう？」と一緒に考えてくれて、１人で抱え込まなくても良いんだという安心感がありました。

　上司に相談した際には、「メンバーのことをしっかり理解していないとクライアント様に提案できないよね？」と原因を解決する為のアドバイスもいただけました。

　▼成長を感じられたこと

　アサイン当初はとにかく、早く依頼に応えなくてはという焦る気持ちでいっぱいで、視野が狭くなっていることに気づいておらず、自分が思っている以上に周りのことを見れていなかったんですよね。

　その状況を改善する為に的確なアドバイスをくださった上司には感謝しかありません！

　そこからは、他のプロジェクトの人と話したり、自分から接点を作るにはどうしたらよいか？を意識的に考えるようになりました。

　この結果、クライアント様の意向に沿ったチーム体制を構築できたのは一つの成果ではないかと思っています！

　▼今後の目標

　今ではこの経験を活かして、スタッフ面談や採用などの業務機会を頂けております！

　今後も人材マネジメントのスキルを向上させて、チームだけではなく、部署や会社全体の人事の提案や橋渡しを行える存在になっていきたいと考えています！

【最後に】

金子）フォーエム株式会社に興味を持っている皆さんに一言お願いします！

M・Iマネージャー)

　フォーエム株式会社は、社員一人一人の声をしっかり聞いてくれることが「強み」だと考えています！

　頑張ったら評価してもらえて、成長できる機会をいただけるので、また頑張ろうと思える。

　そういう環境でスキルアップしたいと考えている方から、ご応募いただけたら嬉しいなと思います！

金子）

　本日は貴重なお話しを聞かせていただきありがとうございました！