エースリーは今、

創業からの「立ち上がりフェーズ」を終え、

第二創業期（10億 → 30億 → 100億） へ向けて加速しています。

ここから僕たちが目指すのは、

単なる事業拡大ではありません。

「若者が人生を燃やし、成長し、夢を叶えられる“場”を創ること」

そして

「京都から、日本に影響を与える企業グループになること」

です。

■① 2036年、売上100億円・経常利益20億の企業グループへ

僕たちは、営業支援・人材紹介・育成事業・M&A・地方創生など、

複数事業を掛け合わせながら

売上100億円規模の企業グループ を目指しています。

これはただの数字の目標ではありません。

▶ 若手に“挑戦のポジション”を無限に生み出すための基盤

事業が増えると、以下のポジションが大量に生まれます。

事業責任者

マネージャー

チームリーダー

新規事業立ち上げ担当

子会社社長

経営幹部

体育会出身の若者が、

20代で事業を任され、

自分のチームを持ち、

キャリアの天井をぶち破っていく——

そんなチャンスをつくるために、100億規模が必要なのです。

▶ 若者が“非金銭的報酬”を最大化できる環境

売上が伸びることで、挑戦できる領域が増え、

圧倒的なスピードで非金銭的報酬（営業力・マネジメント・経営力・人脈など）が高まります。

エースリーの事業拡大は、

仲間の人生の可能性を広げるための成長戦略なのです。

■② 全国最大規模の“長期インターン育成組織（300〜500名）”へ

エースリーは創業以来、

若者の育成に徹底的にこだわってきました。

現在は

長期インターン150名（関西最大級）

まで成長しています。

ここからさらに、

300名、500名規模の日本一の若者育成プラットフォームをつくります。

▶ 理由はシンプルです。

学生ほど、変わるスピードが速い人材はいません。

スポーツで頑張ってきた学生が、

社会に出て持て余したエネルギーを

“正しい環境 × 正しい挑戦” にぶつけたら、とんでもない成長をします。

エースリーのインターンからは、

新卒1年目で20名チームの責任者

事業責任者

幹部候補

子会社社長候補

が次々に生まれています。

あなたが入社することで、

こうした“次世代のリーダー育成”の中心になり、

体育会後輩たちの「第二の青春」をつくる側にもなれます。

■③ 京都・山科から始まる「A3タウン構想」

— 若者が働き・学び・挑戦し・暮らす街をつくる —

エースリーは、

ただ「会社の成長」を目指しているわけではありません。

最終的なゴールは、

“若者が人生を燃やせる街づくり” です。

その名も

A3タウン構想。

若者が働き

若者が学び

若者が挑戦し

若者が暮らす

そんな “若者の成長インフラ” を京都・山科に作ります。

ベンチャー企業が街全体を巻き込み、

地域経済を盛り上げ、

若手の挑戦を支える——

日本でもほとんど前例がありません。

でも僕たちは本気です。

「若者が輝ける街」をつくりたい。

そのモデルを京都から全国へ広げたい。

体育会の仲間が、

自分の人生にもう一度火をつけられる、

そんな街をつくりたい。

■④ “バーニング365” の実現

— 365日、人生を燃やせる仲間と、夢を追いかける —

エースリーの根底には

バーニング365 というテーマがあります。

これは

「365日、人生を燃やし尽くせる環境をつくる」

という意味です。

仲間と共に挑戦し

チームで勝ちに行き

お客様に喜んでもらい

自分の成長を実感し

自分の人生を選べるようになり

そして、誇れる毎日を送る

この状態をつくり続けることが

僕たちの使命です。

体育会の若者は、本気になったら強い。

そして本気になれる“理由”さえあれば、

誰よりも早く成長できます。

エースリーは、

あなたの“本気”を取り戻す会社です。

■⑤ 最後に——あなたの人生の第二章を一緒につくりたい

学生時代、

あなたは本気でスポーツに向き合い、

必死で戦ってきたはずです。

でも社会に出ると、

そのエネルギーをぶつける場所がなく、

くすぶってしまう人が多い。

僕はそんな人たちに言いたい。

「もう一度、本気になれる場所がある」

それがエースリーです。

事業はこれからもっと拡大する。

幹部も、事業責任者も、子会社社長も必要になる。

挑戦できるポジションは無限に生まれる。

あなたの人生の第二章を、

ここで一緒に作りませんか？

あなたの“バーニング365”を、エースリーが本気でつくります。