目次
自身もアトツギ。コミュニティと機会をつくる⤴️
💡ベンチャー型事業承継との出会い。「ここなら自分の経験を活かせる」と感じた瞬間✨
現在の仕事内容💪
アトツギたちの挑戦に伴走して、感動をもらえる👩💻
オンラインシステムを活用 / イングリッシュネームで声をかけやすい関係性✌️
未来の仲間に向けて🤝
自身もアトツギ。コミュニティと機会をつくる⤴️
🧑🎓最初に自己紹介とキャリアについて教えてください。
熊本県出身で、実家は約70年続く銘木の床柱店を営んでいます。
大学では国際経済学や社会福祉などを学び、東南アジアと日本の文化的なつながりに興味を持ちました。特に「人類文化学」「比較文化学」といった授業が好きで、東南アジアの経済発展が環境や社会に及ぼす影響についても関心を深めていきました。
社会福祉系の授業では、社会的弱者のコミュニティづくりや支援にも取り組み、大学時代から「人と人をつなぐ」活動を意識していました。
卒業後は、社会的弱者や外国人移住者の支援、過疎地域でのコミュニティ形成、国際教育や地域学習など、教育を通じた支援に携わってきました。単なる支援ではなく、「教育や対話を通して人と人をつなぐ」ことを重視していました。
たとえば、日本国内で東南アジア文化を学びたい人に対して、現地の方から直接学べる教育プログラムを企画・運営したり、逆に日本文化を知りたい東南アジアの人たちに日本人との交流機会をつくるなど、相互理解を促す“コミュニケーター”として活動していました。
💡ベンチャー型事業承継との出会い。「ここなら自分の経験を活かせる」と感じた瞬間✨
--- キャリア背景からすると、一般社団法人ベンチャー型事業承継への入社経緯が見えないのですが、どうして入社されたのでしょうか?
自分自身に家業があることもありますが、これまで培ってきた「コミュニケーションによる橋渡し」の経験を、先代とアトツギの関係性やアトツギが外部の方々と共創事業等にチャレンジする時に活かせるのではないかと思ったのが最初のきっかけでした。
コミュニケーションのあり方次第で、事業承継のプロセス・アトツギという立ち位置をポジティブに変えられるのではないかと感じたんです。
ベンチャー型事業承継を初めて知ったのは2018年ごろ、新聞で「アトツギ」という言葉を目にしたときでした。自分も当時公的機関で事業承継の話を聞く中で、民間の視点からの取り組みに興味を持ち、オンラインの面談サービスで社団メンバーのゴードン(大上さん)を見つけて話を聞いたのが出会いです。
最初は情報収集のつもりでしたが、話していくうちに「ここなら自分の経験が活かせる」と強く感じ、ジョインしました。
まさに、先代とアトツギの対話を前向きに変えていくこと、コミュニティづくりや教育コンテンツ開発といった分野が、自分のスキルと重なると確信しました。
--- 当時感じていたアトツギという言葉の印象を教えてください!
「アトツギベンチャー」という響きが、とても軽やかで新鮮でした。
それまで“後継”という言葉には、プレッシャーや義務感といったネガティブな印象がありましたが、社団の発信を見て「これまでと違う、新しい可能性を感じる言葉」だと思いました。
後継者の世界が変わるかもしれない。そんな直感がありました。
現在の仕事内容💪
--- 現在の仕事についてざっくり教えてください!
1つ目は、未来志向の経営者になるためのプラットフォーム「ファースト」の運営です。アトツギの方々とオンライン・オフラインで対話しながら、経営の壁打ちや事業相談、時には人生や趣味の話まで幅広く伴走しています。家業にはライフも密接に関わるため、仕事と人生を一体として支援する姿勢を大切にしています。
2つ目は、民間企業・官公庁・自治体が行うアトツギ支援事業のコミュニケーターです。支援機関からの相談を受け、ヒアリングや企画設計、プロジェクトマネジメントを行いながら、より良いアトツギ支援の仕組みづくりに取り組んでいます。
--- とある1日の仕事の流れを教えてください!
AM: 朝礼 → スケジュール確認 → クライアント・関係者との打合せ
PM: 新規のお問い合わせ対応、資料作成、オンラインミーティング、イベント運営など
アトツギたちの挑戦に伴走して、感動をもらえる👩💻
--- 社団で働いている中で感じるやりがいも教えてください!
特に親族内承継にネガティブだったアトツギが、前向きに挑戦し始める瞬間に立ち会えることです。
たとえば、変化に消極的だったアトツギが、先輩アトツギ経営者の話を聞いて刺激を受け、一気に「アトツギ甲子園」のファイナルまで進んだこともあります。
彼らが自分の可能性に気づいていく過程を間近で見られるのは、何よりの喜びです。
名もなき中小企業の後継者が、舞台で堂々とプレゼンする姿を見るたびに、「この仕事をしていてよかった」と感じます。
--- 社団で働いていて感じる、成長実感はありますか?
「自分らしさを活かしながら成果を出す」ことが成長実感です。
中小企業の経営者にとって、“自社”ではなく“自者”、つまり自分自身が何をしたいのかを考えることが大切。
アトツギと関わる中で、自分も"自分らしさ"に向き合いながら仕事をする意識が強まりました。
また、プロジェクトマネジメント力とコミュニケーション力も確実に磨かれます。
官公庁案件などの受託事業を通じて、複数の関係者をまとめる力がつきましたし、不確定要素の多い「アトツギ支援」では、“見えないものを見る力”も鍛えられます。
オンラインシステムを活用 / イングリッシュネームで声をかけやすい関係性✌️
--- 働いている環境について教えて下さい!
オンラインツールを駆使した全国分散型のチーム体制ですが、チャットやミーティングシステムを通じて円滑にコミュニケーションが取れています。
メンバー全員がイングリッシュネームで呼び合う文化があり、距離感が近く、気軽に声をかけ合える雰囲気です。
夜間イベント対応があるときも、振替休暇等で柔軟に調整できるので、無理のない働き方ができます。
未来の仲間に向けて🤝
--- 最後に、未来の仲間に向けてメッセージをお願いします!
全国のアトツギたちが、もっと自由に挑戦できる環境を一緒に作りましょう。
「家業を継ぐ」ことを、ネガティブではなくポジティブな選択肢に。
新しいアトツギの未来を、ともにデザインしていける仲間を待っています。