日創研が開催しているセミナーをご紹介いたします。
「理念経営を実現する社内の仕組みづくりと人材育成法」です。

■「理念経営を実現する社内の仕組みづくりと人材育成法」について
企業の“人材”でお困りではありませんか？
人材育成の環境が整っておらず、「社員が育たない」「個々人の強みを活かしきれていない」「育った頃に社員が退職してしまう」など、人材に関するお悩みを抱えている経営者様は少なくありません。

本セミナーでは、企業存続のカギとなる「理念」と「戦略」を紐解き、理念に重きをおいた経営の重要性についてお話いたします。また、社員のポテンシャルを伸ばす人材育成方法や、組織づくりについても明確化していきます。

■理念経営の意義
まずは会社が存在する理由を考えましょう。
存在理由を考えることで、企業の「理念」が明らかになります。さらに、戦略とは自社の理念を実現するための方法であることを理解していただくため、「理念」と「戦略」の重要性についてご説明いたします。

■理念経営を実現に導く方法
「理念経営」を浸透させられる組織や仕組みについて考え、それを実現する組織とはどのようなものであるかを考えていきます。

■理念経営を実現に導く人材育成
理念について共感し、共通認識を深めるためには3つの要があります。社員の特性を活かした人材育成の方法を含め「ビジネスモチベーション」というキーワードを軸にお話しいたします。

これまで多くの企業の課題を解決に導いてきた日創研の独自メソッドで、理念経営を実現する人材育成法を学んでみませんか。