【社員インタビュー】総合的にビジネスマンとしてのスキルや市場価値を上げる

今回は東京在籍の社員、山田さんにインタービューをしました。

山田さん本日はよろしくお願いします。

よろしくお願いします！

早速ですが、これまでの経歴を教えてください。

山田陵介と申します。東洋大学を卒業後、大手タクシー会社に入社しました。そこを退職後、独立を目指しフリーランスという形で1つの会社と業務委託契約で有形商材の営業を行っていました。その後今のクラウドプロ株式会社に入社しました。

前職とクラウドプロ株式会社では、どのような違いを感じましたか？

クラプロは徹底して数をこなし、その結果を論理的に分析する文化がありますね。前職では例えば、100人に会って1件の獲得で、2件獲得したいです、と先輩に相談すると「じゃあ200人に会えばいいじゃん」という回答が返ってくるんです。でも、クラプロで同じ相談をすると、100人の内訳からどういう属性の人は、どういう結果だったか。それを受けて次回はどこを変更するか、それはどういう狙いか、というような会話が展開されます。

徹底的に量をこなし、徹底的に振り返る文化にストレスはありませんでしたか？

アクション量自体は拘って取り組めるタイプで苦ではなかったんですが、正直、分析が細かいなと思っていました笑　それでも、日々終業前に直属の先輩が振り返りに向き合ってくれたおかげで、段々と慣れ、続けるうちに今直面している問題への原因の本質を見つけるというスキルまで身につけることができました。

ここまで続けてこられた原動力は何だったのでしょうか？

私は自分で事業を持ちたいという目標を持っています。私は大学時代で出会ったメンバーと過ごすうちに彼らのことが大好きになり、大学を卒業して少し経つ中で彼らの人生を幸せにするような活動がしたいと思うようになりました。そこで私が選んだのが彼らをサポートできる事業を自分で作ることです。そこで、事業を運営するのに必須になる営業スキルとマネジメントスキルの2つを日々の業務の中で磨くことができる。今の自分の業務が自分の目標につながっていると確信を持てていることがここまで続けている原動力だと思います。

素敵な目標ですね！山田さんの次のステップを教えてください。

自分のチームを持ちたいですね。できる業務の幅を広げることで自分の目標に近づくとともに、チームの業績を上げることで、機会を与えてくれた会社に恩返しをしていきたいです。

最後に一言あればお願いします！

クラプロでは、日々業務に取り組むことで、営業スキルだけでなく、どうすればより獲得できるのか考えることでロジカルシンキングやそれをどう後輩に伝えたら後輩もできるようになるのかを考えることで得られるマネジメント力など、営業マンとしてだけでなく総合的にビジネスマンとしてのスキルや市場価値を上げることができると思います。

入社してから日々成長を実感してます！
ぜひ気になったら一度話を聞いてみてもらえると嬉しいです！
お会いできること楽しみにしています！