私たちは、日々の活動において業界をとらわれず組織の目的を遂行することを大事にしています。
その理由は純粋に「数多く」の理想を形にしたいからです。

組織が掲げる「理想を形にする」という言葉には、「自他ともに」という意味が込められています。
この「自」はstateのメンバー、「他」はクライアント（依頼主）という考え方で、

stateのメンバーには、
・なりたい自分があったり、本当は携わってみたい仕事がある
・人生の中で自慢できる実績を作ったり、偉業を成し遂げたい
・日常のマンネリを無くし変化や刺激を得たい　etc

周りの方々には、
・思い描く理想を叶えたい
・新たな気づきや発想に出会うことで、日常に変化を起こしたい
・業界の固定概念にとらわれず、様々な打ち手で課題を解決したい　etc

この自他における様々な理想を形にすることがHonjo stateの目的なので、
業種業界を定めずに活動領域を広げるという選択は必然でした。

今はまだ小さな組織ですが、組織は自他の理想を形にするため活動領域・在籍メンバーの数を無限に拡大していきます。
生涯をかけたキャリアチェンジ、多くの人との出会い、新たな知見の獲得などを組織内だけで完結できるHonjo stateで仕事をすると転職の必要が減り、
・安心できる、大好きな職場
・仕事に熱く、信頼できるメンバー
・業界にとらわれないからこそできる、毎日の新しい発見と学び
・stateのファンであり、信頼できるクライアント
という最高に居心地の良い環境の中で、自分の人生を豊かに過ごす人が増えると思います。

同時に、チームの中には組織の目的の遂行のため新たな役割が自然発生します。
１．目の前の理想を形にするための最良な役割が自然発生、もしくは作ることができる
２．新たな役割にメンバーが挑み、外部からstateへの新メンバーが集まることで組織の成長につながる
３．その結果、組織としてクライアントへ提供できる体験価値の幅が広がる


活動を行う業種業界をさだめないからこそ実現できる私たちの理想の形
メンバーの人生キャリアも、多くのクライアントへstateの価値を提供することも
同時に叶えるために、今後も業界にとらわれず挑戦を続けていきます。