「情熱は前面に出さない」。新卒5年目で数百億円案件を支える、クールな仕事の流儀

熱く夢を語る社員のインタビューは、採用コンテンツの定番です。でも今回ご紹介するのは、少し毛色の違うインタビュー。

「『情熱』を前面に出すことはあまりありません」と語り、感情より事実、熱量より精度を大切にするメンバーの話です。

プロフィール
- 所属：オルタナティブ投資事業本部戦略投資事業部
- 入社：2021年（新卒入社・5年目）
- 担当：レジデンス・ホテル・海外事業の資金調達、アセットマネジメント

1年目から180億円規模の案件を経験し、今では数百億円の案件で投資家と金融機関の間に立つ日々。彼はその仕事を「パズルを解くこと」に例えます。

なぜ、情熱を前面に出さないのか。年次に関係なく大型案件を任される環境で、彼が安心して挑戦できる理由とは。そして「今の自分の実務を、仕組み化して不要にしたい」という一風変わったキャリア目標の真意とは。

淡々と、しかし着実に大きな仕事を動かす若手のリアルは、本編でご覧いただけます。

▼ インタビュー全文はこちら（採用サイト）

https://recruit.kasumigaseki.co.jp/interview/_03/

「熱量アピールが苦手」という方にこそ、読んでほしいインタビューです。

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成長性のある事業分野 × 社会的意義のある事業霞ヶ関キャピタルは、「成長性のある事業分野」かつ「社会的意義のある事業」を軸に、コンサルティング型デベロッパーとファンドマネジメントの機能を融合させた独自のビジネスモデルで、物流・ホテル・ヘルスケア・海外に取り組む不動産会社です。特徴は、不動産を自社で保有しないこと。開発用地を取得し、最適な企画によって土地に付加価値をつけたうえで、短期で開発ファンド投資家へ売却します。ここで一度オフバランスすることで、健全な財務体質を保ちます。その後もプロジェクトマネジメントとアセットマネジメントを担い、コンサルティングフィーと成果報酬を継続的に積み上げる——ストック収入による安定収益基盤と、成果報酬によるアップサイドを両立させる設計です。高い収益力を実現しながら、事業リスク・財務リスクを同時に低く抑えています。経営陣がこれまでに投資市場で培ったマーケット感覚にもとづき、事業領域は「成長性 × 社会的意義」という一貫した基準で選んでいます。 ■物流｜LOGI FLAG — 2030年のフロン規制やEC化、冷凍食品需要の高まりを背景に、高機能型の冷凍・冷蔵倉庫を中心とした物流ブランドを全国で展開。冷凍自動倉庫「LOGI FLAG TECH」も手がけています。 ■ホテル｜fav／FAV LUX／seven x seven — 観光立国の実現と地域創生への貢献を目的に、「もうひとつの、ホームを。」をコンセプトとしたホテルブランドを全国の主要都市・リゾートで展開しています。 ■ヘルスケア｜CLASWELL — 超高齢社会という社会的課題に応える開発主体として、医療・介護・住まいを一体としたホスピス住宅を全国で供給しています。 ■海外｜ドバイ × 米国 — アラブ首長国連邦（ドバイ）を中心に、米国マイアミ・ワールドセンターへ。国内で培った不動産開発・運営のノウハウを、海外マーケットへ展開しています。 2018年に東京証券取引所マザーズ市場へ上場、2023年にはプライム市場へ移行しました。2025年8月期の連結業績は、売上高・営業利益ともに過去最高を更新しました。運用資産残高（AUM）とパイプラインを合わせた事業規模も着実に拡大し、2025年にはホテルに特化した「霞ヶ関ホテルリート投資法人」も上場しました。

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