What we do
総会の様子
▍「日本を、再び世界へ。」異端の急成長を遂げるマルチスタートアップ
株式会社Copiaは、設立わずか3年で年商100億円を達成した「マルチスタートアップ」企業です。外部資本を一切入れないVC未調達という独自の経営スタイルを貫きながら、2045年には売上1兆円という壮大なビジョン「Empower Japan」の実現を目指しています。
私たちは単一の事業に固執しません。高い営業利益率を維持しながら、その利益を次なる新規事業へ投資し続けることで、社会課題を多角的に解決しています。
▍主力事業と次世代への挑戦
現在、当社を牽引しているのは以下の2つの柱です。
・Global Financial School（GFS）
「金融教育をオンラインで提供する日本一の学校」として、受講生数6万人を突破しました。資産運用への関心が高まる中、日本人の金融リテラシー向上を支えるプラットフォームとして圧倒的なシェアを誇っています。
・シゴトAI
独自の業務効率化・AIソリューションサービスです。企業の生産性を抜本的に向上させるバーティカルSaaSとして、急速に領域を拡大しています。
▍「Listening to Hearts」で顧客に新たな視点を
全社員が徹底しているのが顧客のまだ声や文字に表れていない言葉を拾うこと。
このための行動が常にサービスをよくしています。
Why we do
停滞する日本を、再び熱狂させる。
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▍失われた時代を終わらせるために
かつて世界をリードしていた日本は、今や停滞のなかにあります。私たちはその現状を打破したいと考えています。ビジョンに掲げる「Empower Japan」には、日本を再び世界で戦える国へと引き上げるという、私たちの覚悟が込められています。
▍「金融教育」から変革を
日本人が抱える将来への不安の多くは、お金の知識不足に起因しています。GFSを通じて正しい金融知識を届けることは、一人ひとりの人生を豊かにし、ひいては日本経済の流動性を高めることに直結します。
▍意思決定の自由が「本質」を生む
Copiaは意思決定の速さを強みとしています。ものの数分で3000万円の投資が決まることがあり、それが事業のグロースにつながっています。
「本当に解くべき課題は何か？」
この問いに対し、外部の顔色を伺うことなく、自分たちの信じる最速のスピードで答えを出していく。その自由な意思決定こそが、世界を変える革新を生み出すと信じています。
How we do
▍プロフェッショナルが揃う、自律型組織
Copiaには、メガベンチャーや戦略コンサルティングファーム出身のメンバーが続々と集まっています。代表の石川をはじめ、ABEMAのEMを務めた鈴木など、各分野のプロフェッショナルが1兆円企業への成長を本気で目指しています。
▍「Copi code（コピコード）」が浸透する文化
当社には、全ての社員が体現すべき3つの指針があります。
・主体性：すべてを当事者意識で実行する
・やり抜く力：仮説思考で考え抜き、完遂する
・ナイスパーソン：仲間から信頼され、協力が自然と集まる人
これらを単なるお題目ではなく、週2回の全社Zoomミーティングで行動指針の振り返りを行うなど、徹底的にカルチャー浸透に注力しています。
▍ハイブリッドな勤務環境
週3日の出社（芝浦オフィス）をベースとしたハイブリッドワークを採用しています。物理オフィスでの偶発的な対話と、バーチャルオフィスを活用したリモートでの迅速な連携。この両輪が、意思決定の速さを支えています。
▍人的資本への投資
営業経験の有無は問いません。主体的に情報を取りに行ける人が成長しています。
どんなハイレイヤーでも主体的に情報を取りに行けば適切なFBをしてくれます。
▍正当な評価とスピード感
半期で成果とプロセスに対して迅速に昇給・昇格が行われます。
実力主義と心理的安全性が高次元で両立しています。
