スタッフさんが、それぞれのやりたいことが出来る会社にしたい
うちの会社は朝礼、会議、ベンチマーク、3S、経営計画合宿、など間接時間が多いです。間接時間が会社の基礎を作ったり、情報の交通整理をしてくれると思って大事にしてきました。間接時間はやりたい人と、やりたくない人が出てきます。間接時間はお客様と直接のやりとりではないという意味で、やらなくてもいいことなので実益を感じにくいことでもあります。僕は間接時間は大事やと思うけど、全員がやりたくないことをしないっていうのは難しいなぁと悩み中です。朝礼も般若心経も、何か心に残ったり、気づきになったらいいなと思ってしていますが、嫌々取り組んだら身にならないんじゃないかなと思ってきました。スタッフさん達にとって...