What we do
CEOの芹澤敬介
会議の様子
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■ AI中心設計で変革を起こすAIネイティブファーム
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ベルコア・コンサルティングは、
AI開発・導入支援から総合コンサルティングまでを一気通貫で手がけるAIネイティブファーム。
私たちは、従来の人間中心の業務設計から、
AIを中心に業務プロセスを組み立て直す「AI中心設計（AICD）」への転換を推進しています。
単なる既存業務の効率化にとどまらず、ビジネスモデルそのものを再構築し、
企業が創出する価値のスピードを飛躍的に加速させます。
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■ AI時代を牽引する仕組み
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〈実装力と定着支援〉
多くのエンタープライズ企業において、検証段階であるPoC（概念実証）で止まり、
実際の現場にAIが定着しない課題が存在します。
従来型のコンサルティングでは、その構造上、
システムの実装や業務構造の変更まで踏み込めないのがその要因です。
私たちは、RAGやAIエージェント、ワークフローの設計開発、
MLOpsおよびLLMOps環境の構築までを自社で完結。
上流戦略の策定から現場でのシステム実装、運用定着まで泥臭く伴走し、
動くシステムとして定着させます。
〈人とAIの「協調知能」がもたらす独自ポジション〉
当社の最大の強みは、
生成AIが流行する以前からAI領域に携わってきたプロフェッショナル集団である点。
大手SIerやエンタープライズ企業、官公庁や大学などの高度なプロジェクトにおいて、
人とAIが対等に協働する協調知能を構築しています。
資本業務提携等を通した、強力なバックアップのもと、
従来のコンサルティングの常識を覆すスピードで成長を続けています。
Why we do
受付エリアで雑談
カフェルームで雑談
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変革の最前線へ。協調知能（人 × AI）でビジネスの速度を覚醒させる
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■ AIネイティブな社会へ
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創業者である代表の芹澤や役員陣は、
アクセンチュアをはじめとする大手ファームやAIスタートアップの第一線で、
数々の高度なAI・データ活用プロジェクトを率いてきました。
しかし、大企業特有の制約や従来のビジネス構造の中では、
AIを前提とした本質的な業務改革を推進するのに限界やもどかしさを強く感じます。
AIをフル活用して組織を回さなければ、個人の可能性も社会の成長も停滞してしまう..。
その強い問題意識から、私たちは自ら自律的なAIネイティブファームを設立したのです。
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■ 人間の埋もれた個性を解き放つ
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現在、多くの現場で優秀な人材が資料作成や定型作業に追われ、
本来発揮されるべき創造性や意思決定力が埋もれてしまっています。
私たちはAIや最先端のテクノロジー中心の業務設計によって人間を作業から解放し、
本質的な問い立てや意思決定に没頭できる環境を作りたいと考えています。
人間の可能性を拡張し、誰もが本来の個性を発揮できる社会を実現することが、私たちの使命。
この理想の未来に向け、私たちは今まさに組織を拡大し、変革の土台を築いています。
日本の未来を作っていく面白い組織に、ぜひ飛び込んできてください。
How we do
活躍中のコンサルタント
活躍中のコンサルタント
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■ AIと開発のスペシャリストが協働
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現在当社には、アクセンチュアや大手SIer、AIスタートアップ出身のプロフェッショナルが集結。
学歴や前職の規模に関わらず、
高い学習意欲と自身の思考を言語化するコミュニケーション能力を持つメンバーが活躍中です。
役員陣もデリバリー現場を知り尽くした人間で構成されているため、
エンジニアやコンサルタントのキャリアや成長が最優先される
フラットで風通しの良いカルチャーが根付いています。
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■ グローバル標準の研修と自発的な「ラボ活動」
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未経験の領域でも早期に第一線へ立てるよう、充実した教育体制を完備。
最新技術の原理からアーキテクチャまでを深く理解し、常に学び続けられる環境です。
例）
・AnthropicやMicrosoft関連のグローバル標準に基づく高度な研修
・AI、コンサルティング領域の推薦図書制度
・資格取得費用の全額補助
・全社員が特定のテーマをもって研究に取り組む「ラボ活動」の実施
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■ 働く環境について
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・本社は麻布台ヒルズ森JPタワーに位置
・東京タワーを一望できるカフェスペースや大型モニター完備の執務室あり
・クライアント先の環境に応じたハイブリッドな働き方
・月に1回の全社出社日や懇親会を通じて、案件の知見共有やチームの交流が活発
