《クリアビジョンIT事業部、研修者のサポートを考える》

こんにちは！株式会社クリアビジョン、広報担当です！

6月某日、クリアビジョンIT事業部にてオンラインミーティングが開催されました。
今回のテーマは「研修者サポートの強化」について。
これからのクリアビジョンを形作る、大切な話し合いとなりました。

「研修者を最後まで見届けたい」その想いが動き出す

これまで、研修を最後までやりきるのは決して簡単なことではありませんでした。
環境やサポート体制の都合もあり、どうしても一人ひとりに寄り添う余裕が十分にはなかったのが正直なところです。

その中で、自力で進み抜けた方々が、今のクリアビジョンの現場を支えてくれています。

しかし、今の私たちは違います。

「途中で脱落させず、しっかり卒業まで導きたい」
「もっと人を大切にしたい」
──そんな想いを持つメンバーが社内で少しずつ声を上げ始め、今、研修サポートの仕組みづくりが動き出しています。

メンター制度はすでに稼働中。現場エンジニアの協力が加わることで、さらに厚い支援体制へ

クリアビジョンでは、すでに研修者を支える「サポートメンター」制度が稼働しています。
専任のメンターが日々の研修を見守り、必要に応じて寄り添いながら伴走する体制が整いつつあります。

今回のミーティングでは、さらに現場で活躍するエンジニアにも協力をお願いするという、大きな転機となる決定がなされました。

エンジニアは直接的に技術を教えるわけではありませんが、
「現場の視点」や「経験に基づいたアドバイス」を通じて、研修者にとっての"次のステップ"をイメージしやすくする存在として期待されています。

「一人にはさせない」──
これはメンターだけでなく、現場全体が意識を共有していくためのキーワードです。

サポート体制はすでに始まっていますが、今回の協力体制強化によって、**“二人三脚からチーム全体で支える体制”**へと進化しようとしています。

「育てる文化」をこれからつくる

サポートを手厚くすることは、すぐに結果が出るものではありません。
でも私たちは、**“人を育てる会社”**として、これから文化そのものを築いていこうとしています。

今研修を頑張っている人も、過去に挑戦してきた人も、そしてこれから出会うかもしれないあなたも──
それぞれの挑戦に、しっかりと向き合える会社でありたい。

7月は帰社日！つながりと成長を再確認

7月には、エンジニアが本社に集まる「帰社日」が控えています。
現場での経験を共有し、仲間とのつながりを深める大切な時間です。

技術向上や社内プロジェクトの前進において、帰社日は欠かせない存在。
これからも挑戦の歩みを止めず、共に成長していきます。