株式会社bサーチ

【採用コストと採用単価の平均相場とは？③】

今回も、雇用形態や従業員数別の相場などのデータをご紹介します！中途採用で利用したサービス別の採用人数利用サービスごとの採用人数では転職サイトが平均4.4人と最も多く、次いで人材紹介会社、企業ホームページの順番。•一方で、平均採用人数が特に少ないのは「フリーペーパー」「SNS」「WEBイベント・WEBセミナー」「口コミサイト・インターネット掲示板」などで、いずれも平均1人以下となった。年間採用コストと利用したサービス別の採用人数から採用単価算出上記中途採用の予算と実績の表と、サービス別採用人数から採用コストと採用単価を計算しました。対象：中途採用の予算と実績の2022年実績の金額÷利用した...

【採用コストと採用単価の平均相場とは？②】

今回も、雇用形態や従業員数別の相場などのデータをご紹介します！中途採用の年間採用コスト：中途採用の予算と実績中途採用の年間採用コスト（採用予算）と実績を見ると、採用コスト（採用予算）の合計額は618.4万円と昨年よりも73.9万円増加。また、採用コスト年間実績は573.9万円と予算内に収められている。• 採用予算額が最も多い項目は「人材紹介」で353.4万円だが昨年比では20万円弱減額している。• 「ダイレクトリクルーティング」や「その他経費」では昨年比での予算の増額分が多く、いずれも約40万円ほど増額。【無料プランニングも実施中】 お気軽にお問い合わせ下さい◎

【採用コストを抑えて効果的に人材を確保するためのポイントとは‥？】

「採用コストを抑えたい」「優秀な人材を低コスト採用したい」求人費用や採用にかかるコストを見ると、なんとか採用コストを抑えながら、採用活動ができないものかと考えてしまいますよね。行き当たりばったりで実施した採用活動は、広告の性質上、採用単価や掲載費用が高くなってしまいます。なぜなら、計画的に購入すると安くなる求人広告の回数券や長期掲載や割引率の高いキャンペーン商品など上手に活用できずに、単発の高い商品を購入してしまったりするからです。一方で採用コストを抑えながら採用するには、採用計画を中長期でしっかり立てて、費用を抑えつつ、外部に支払う費用（求人広告費用や人材紹介の手数料）などを抑えつつ、...

【採用コンセプト・採用キャッチコピーの大手有名企業事例一覧のご紹介！②】

今回も、2023年集計｜新卒向け採用コンセプト・採用キャッチコピー事例一覧をご紹介します！■サントリーホールディングス株式会社採用キャッチコピー：やってみなはれ採用メッセージ：サントリーグループは自然とその恵みである「水」に生かされる企業として、「人と自然と響き合い、豊かな生活文化を創造し、『人間の生命の輝き』をめざす。」というOur Purposeの実現に向けて自然の恵みをものづくりに活かし、事業に取り組んでいます。それを支える大事な価値観のひとつが「やってみなはれ」。https://www.suntory.co.jp/recruit/fresh/※サントリーの企業理念　価値観のひとつ...

【採用コンセプトを作る4ステップを詳しくご紹介！①】

今回は、採用コンセプトを作るステップを1つずつご紹介します！ステップ１「誰に」「何を」届けるかを決める。自社で採用したい人物像（誰に）について考えます。採用コンセプトは自社（関係者）に伝えるものですが、その先には、「誰に、何を、どのように提供」するのかを明確にするものです。特に採用コンセプトでは「誰に」の部分が重要になります。誰に向けて採用情報を提供するのか、が明確にならなければ、誰にも刺さらないものになります。誰でもいい＝幅広く集めるの設定は誰にも刺さらない。●●に届ける＝●●向けに情報発信は●●に刺さる。そのため、ターゲットの母数が下がっても、できるだけ明確絞る方が良いです。「誰にも...

【採用コンセプトの設定が重要な４つの理由とは？②】

今回も、採用コンセプトの設定が重要な4つの理由をお伝えいたします！【採用コンセプトの設定が重要な4つの理由】②採用過程でブレが起きない。採用コンセプトは「終始一貫した考え方」です。つまり、採用でも面接でも、採用、面接過程で起こりえる「ブレや迷い」が発生しにくくなります。採用コンセプトがあると、「どんな人を採用すればいいのか」がはっきりとしてきます。例えば、さきほどの飲食店の採用コンセプト「子供が好きで仕事にすることを諦めていた方」が日々楽しく接客をし、お客様と喜びを分かち合い『多くの子育て家族に利用してもらえる繁盛店を目指す』。採用キャッチコピー「人が子供が好き、優しい空間を共に作り成長...

【採用コンセプトの設定が重要な４つの理由とは？①】

今回からは、採用コンセプトの設定が重要な4つの理由をお伝えいたします！【採用コンセプトの設定が重要な4つの理由】①採用として成り立つのかが明確になる。②採用過程でブレが起きない。③採用コンセプトが強力なキャッチコピーになることがある。④採用の質・マッチングの向上、入社後の動機付け（内定辞退・早期退職の予防）採用コンセプトの作り方、ヒントの前に、そもそも採用コンセプトの重要性、必要性について説明します。採用コンセプトなんて必要ないよ、採用できたらなんでもいいよという人事や採用関係者の方もいらっしゃるでしょう。事実、採用においては、採用コンセプトなど考えずに、「人気職種やトレンドに乗る」や「...

【採用コンセプトとは？】

採用で利用されることが多い、「採用コンセプト」。今回は「採用コンセプト」について、詳しくお伝えしていきます！コンセプト（concept）とは、１、概念。２、企画・広告などで、全体を貫く基本的な観点・考え方。補足すると「採用全体がブレないような一貫した考え方」になります。▼採用コンセプトの例たとえば、レストランで「小さいこどもと一緒に楽しめる、子育て家族にやさしいレストラン」というコンセプトのお店であれば、お店の内容は、子供用メニューがある、ソファー席がある、授乳室があるなどのお店作りになると思います。同じように、採用コンセプトは、「子供が好きで仕事にすることを諦めていた方」が日々楽しく接...

【採用コンセプトの作り方4ステップとお手本になる7つの事例とは？】

「採用コンセプトとは？コンセプトってなに？」「採用コンセプトって必要なの？作り方は？」こう思ったことはありませんか？採用は重要な経営課題、求人広告を出稿したり、面接をしたり、内定を出したり、採用した方が活躍してくれるか。成長、成功している企業と同じような採用成功を掴むためには、なにかが足りないんじゃないかと不安に思っていたものです。なぜなのかと自分で考えても、中々答えは見つかりません。たどり着いたのは「そもそも採用の事って、何を軸にするか決まっていない、コンセプトがあるようで実はない」という事でした。採用コンセプトを設定すると、「採用全体がブレないような一貫した考え方」が持てるようになり...

【採用のミスマッチの原因と対策についてまとめ】

ここまで、採用のミスマッチの原因と対策についてご紹介しました。【採用ミスマッチの対策】・採用するターゲットの明確化を行う・適性検査を実施し、人材を見極める・メリット、デメリットなど企業のリアルを伝える・現場社員との連携体制をとる・面談実施などで求職者との相互理解を深める・内定後の手厚いフォローを行うこれらの対策を実施することにより、入社後のギャップや早期離職を防ぐことができるでしょう。今回紹介した内容を参考にし、自社にマッチした人材獲得と早期離職軽減を目指しましょう。株式会社bサーチは、これまでの実績、ノウハウを駆使し課題解決までサポートします。採用活動に関してお困りのことがあれば、お気...

【職場に定着し、長く活躍してもらうために必要なフォローとは？③】

前回に引き続き、職場に定着し、長く活躍してもらうために必要なフォローについてご紹介します！目標設定を行い、モチベーションを保ち仕事ができるようサポートする。3つ目は目標設定を行い、目指すべき姿を明確にし、モチベーションを保てるようサポートすることで採用ミスマッチを防止します。社員がイキイキと仕事に取り組むためには「将来的に、何ができるようになりたいか」、「自分がどのような姿になりたいか」という明確な目標が必要です。なぜその目標を達成するのか、達成した先にどのような成長があることを伝え、納得感をもたせることで社員のやる気に繋がります。さらに周囲からのフィードバックも定期的に行うことにより、...

【採用ミスマッチを防ぐための対策とは？⑥】

前回に引き続き、採用ミスマッチを防ぐための対策を6つご紹介します！内定後に定期的なコミュニケーションをとり、手厚いフォローを行う。最後の6つ目の対策は、入社前後のコミュニケーションを大切にすることです。求職者は内定が決まり、入社をするまでの間大きな不安を抱えています。（特に新卒で就職する方）内定を出した後、入社当日まで何も連絡をしない状態では不安も高まり、入社後すぐに離職に繋がってしまう可能性があります。特に、新卒採用の場合入社までの期間が空く事が多いので重要です。下記のような対応をすることで、求職者の安心に繋がります。・電話やメールで入社日のリマインド連絡（提出書類などの共有）・人事や...

【採用ミスマッチを防ぐための対策とは？②】

今回も、採用ミスマッチを防ぐための対策をご紹介します！適性検査を実施し、募集する業務・社風にマッチしているかを見極める。2つ目の対策は適性検査を実施することです。面接でコミュニケーションをとることも、もちろん重要ですが面接時は求職者側も背伸びをし、印象が良く見えてしまう傾向にもあるため、企業と求職者をマッチしているかを見極めるために、導入をおすすめします。適性検査は、内容や目的により大きく2つに分けられます。・能力検査知能能力や一般常識、思考力を確認など基本的な能力を定量的に測定します。・性格検査人格や価値観を可視化し、定量的に測定します。適性検査を導入することにより、求職者の特徴や能力...

【採用ミスマッチを防ぐための対策とは？①】

今回は、採用ミスマッチを防ぐための対策を6つご紹介します！採用するターゲットの明確化を行い、求職者と自社が求める人物像の比較をしやすくする。1つ目の対策は、採用基準を明確化し求職者と自社が求めるターゲットの比較をしやすくすることです。ターゲットを明確化する方法を解説します。【STEP.1】人材要件を決め、採用活動の基準を明確にする。まずは人材要件（求める人材のスキルや人柄など）を決定しましょう。「MUST条件」と「WANT条件」を用いて優先順位を決定すると、スムーズに進めることができます。・MUST条件必須条件のこと。業務に欠かせない資格やスキルなど外せない条件。・WANT条件歓迎条件の...

【採用ミスマッチが起こる4つの原因とは？④】

今回も、採用ミスマッチが起こる原因をご紹介していきます！採用ミスマッチ原因④入社前のサポートが不足しており、不安を与えてしまっている4つ目の原因は、入社前のフォローが不十分で求職者に対して不安を与えてしまっていることです。入社前のフォローとは以下のとおりです。（一例です。）・定期的な電話やメールでの連絡・面接設定（実際に働いている社員との面談など）・入社前研修　企業と求職者がマッチしていても入社前のフォローが足りないと、求職者は入社後必要以上にギャップを感じる可能性があります。「入社までに何を準備したら良いか分からない」、「質問したことに対し、回答を全くもらえない」など疑問に思っているこ...