こんにちは！アペルザの松本です。
7月1日、多くの皆様の支えにより、アペルザは3周年を迎えることができました。

当日は、社内でいくつかのイベントが行われましたので、その様子を1部（昼の部）2部（夜の部）の
2回に分けてお届けしたいと思います。

2部（夜の部）のレポートが読みたい方はこちら。

代表 石原の感謝のメッセージからスタート。

7月1日　午後3時。社内のオープンスペースに全員が集合。

CEO石原の「ありがとう」という感謝のメッセージから始まった発表では、

経営方針と中長期的な目標の共有や、これから始まる新たな試みについて、発表されました。
（近いうちにこちらでもお伝えできればいいなぁ…！）

３周年 プロジェクトメンバーによるコンテンツ

午後４時。後半は社内有志メンバーによる企画。「My History of Aperza」

この時間では少人数のチームに別れてワークに取り組みながら、

アペルザの歴史と共に、自分自身が歩んできた歴史を振り返ります。

この企画のために、会社の変遷を大きな年表として作成!

年表に記された歴史をみんなで眺めながら、

　　その時々の自身のパフォーマンスやモチベーションがどうだったか、

　　そのパフォーマンス昇降の要因は何だったのか、

を振り返ります。

ーーメンバーの背後にあるのが年表です

後半は、振り返りをした内容をチームで共有します。

ひとりずつ発表時間を取って、入社から今までのことを話してもらいました。

最初は「１年前、思い出せないわ〜」なんてふざけていたメンバーも段々と真剣な顔に。

もちろん話を聞く側も真剣そのもの。

あとから感想を聞いてみたところ、

「色々な出来事を棚卸することで、自分のパフォーマンス(モチベーション)に影響する要因を改めて言語化できて良かった。」

「普段デスクを並べて働いていても知らなかった、その人の当時の感情を知って驚いた。」

などの声が聞かれました。

皆で創る１日。３周年プロジェクト。　

遡ること約一ヶ月前・・・

今回、３周年という節目の日を迎えるにあたり初めて、

「企画をプロジェクト制にして進める」というチャレンジをしました。

プロジェクトメンバーは立候補と社内からの推薦で集まった９名。

立ち上がりから当日まで約一ヶ月の短い期間でしたが、自分たちの業務と並行して取り組んできました！

ーー打ち合わせの様子

３周年のテーマを決める打ち合わせでは、今回の３周年をどんな時間にしたいか、
参加したメンバーに終了後どんな気持ちになってほしいか、を何度も議論しました。

また、アペルザで週に１度実施している全体ミーティングの時間を使って、
企画についてのヒアリングを実施したりもしました。

ーーヒアリングの様子（月に１度はミーティング後、缶ビールを片手にワイワイする時間があります）
　　ちなみにメンバーが見ているのは年表の試作品です

その結果、決めたのは

「全員が主役。且つ参加型のイベントにする」

「新しい期に向けて、仲間たちと明日から頑張ろうという想いが強くなる１日にする」

ということ。

これらの決定をもとに、スローガンを設定しました。

「リデザイン」は、アペルザの事業ページにも記載されている言葉です。

私たちはいま、

ものづくりにおける「情報流通」「取引のあり方」「コミュニケーション」という3つのバリアを取り除く(リデザインする)こと

に取り組んでいます。

上記でのリデザインの対象は製造業という領域ですが、この「リデザイン」という概念を、

自分自身や自分たちの組織にも向けて、新たな期を迎えよう。

そして、それをチームで実行していこう。というのが、このスローガンに込められた思いです。

先に紹介した企画も、そして夜に実施したパーティーも、

これらのテーマ・スローガンをもとに準備を進めていきました。

まだまだ３周年の１日は終わりません。
次回の記事で、夜のパーティーの様子もお伝えしたいと思います〜
お楽しみに♪

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