こんにちは、アドバンの採用広報/マーケターの濱口です。

これを読んでいただいてる方は前編（アーティストと協業する前に読むFeed（前編）https://www.wantedly.com/companies/ad-van/post_articles/154623）も読んでいただいたかと思います。

実は私、濱口雄太は3年前までドイツを拠点に、15年ほど現代舞台芸術の「芸術監督」として活動しておりました。

ですので、近年よく見る「アート」という言葉に反応した次第です。

今後、様々な企業でもアーティストと呼ばれるクリエイターたちとの協業が進んでいくと思い「どうやってかかわるのがいいのか」を明文化しようと思った次第です。

ちなみにビジネスサイド寄りで書いています。

さて、早速本題に入りたいと思います。

アーティストの取り扱い説明書

アーティストの性格の傾向

ないです。

傾向で判断するのは限りなく難しいです。

とにもかくにも個性的な人が多く、行動を決定するための指針も、一般的な指針とずれていることが多い。

リアクションなども想定外の動作をすることが多いです。

唯一ある共通

アクティブです。とても表現することにアクティブです。

信じた道を一直線に行きます。

いろんな価値を作ります。

ここは基本的に共通していることです。

自分の仕事（成果物）に価値を見出すのが、職業上まず本人であるためです。

関わり方

お互いによく話す必要があります。

先入観を持たずに話すことができれば、問題ないと思います。

ただ、「個性的」で「信じた道を一直線」な人が多く、なおかつビジネスマンと違って「目的」が本人にしかわからない（しかも共有する意味もないので言語化されていない）場合が多いです。

ですので、ビジネスを一緒にする上で基本的な「話を聞く人なのか？」や「一緒に働けるかどうか」というそもそもの人間性や、社会性をフラットな目線で考える必要があります。

考えうる2つの具体的な方法

１、アーティスティックな嗜好を抑えてもらい、コンセプトや目的に沿った表現や、アウトプットをしてもらう。

アーティストとよく話し合い、ビジネスサイドがやりたいことを根気よく伝えましょう。

２、アーティストとしてやりたいようにやってもらい、ビジネスサイドでそのアウトプットに合うフレームを作る。

既存ではない、新しいスキームを作ってくれることを期待して、様々なフレームを当てはめてみましょう。

現実的にはこの二つのどちらかに落ち着くかと思います。

まとめ

１、よく話す

２、先入観を持たない

ということが重要だと思います。

インテリアや、空間設計、サービス設計や、ゲーム、映像にもどんどんアーティスティックな嗜好が入ってくると思います。

ビジネスサイドの皆様が楽しく素晴らしい物を作れるように。

アーティストたちが、伸び伸びクリエーション出来るように、この文章を書きました。

1人でも多くの方に読んでいただければ嬉しいです。

最後まで読んでいただき、ありがとうございました！

追記：

読み返していて思ったのですが、「まったく特別なことはないな」と思いました。

多様化する人財を受け入れるにあたり、アーティストとの協業に限らず、普段の採用、育成でも企業側が「1人1人が一番輝けるフレームを作る」ことが求められていると思います。

そんな会社に、まず自分たちがなります。そしてそれを世界へ広げていけるように努力していく。

そう強く思いました。