株式会社Laymoa

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東京都

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我々に関わる全ての方の心理的・経済的幸福の向上を目指す

SNSやインターネット、スマートフォンの普及により、消費者はSNSで情報を取得し、ブランドサイトでの購入や予約、登録が当たり前の時代となりました。企業にとってSNS・Webマーケティングは必須となり、環境はますます複雑化しています。そのような時代の中で、Laymoaはデジタルテクノロジーとデータを駆使し、顧客との深い信頼関係を築き、事業成長を加速させる戦略的パートナーです。我々の使命は、単なる施策を超え、新たな市場循環を生み出し、顧客の競争優位を支えることです。

Values

主に５つのコミュニケーションを意識しております【フラットな組織構造】上下関係に縛られず、誰でも自由に意見を交換できる環境作り【多様なコミュニケーションツール】チャットツール、ビデオ会議など、様々なツールを活用したコミュニケーション【透明性の高い情報共有】会社の経営状況やプロジェクトの進捗状況などを積極的に公開【心理的安全性の確保】失敗を恐れずに意見を言えるような雰囲気作り【多様なバックグラウンドを持つ人材の採用:】多様な視点から意見交換ができる環境

弊社をひとことで表すと『自由』です。しかし履違えてはいけないのは『自由』と『自分勝手』は別物です。『自由』には必ず責任が伴います。会社組織で大切なことは相手の思考や嗜好を受け入れ尊重し合い、目標に向かって共走しましょう。

主に4つのフィードバックを重要視しております【双方向性】上司から部下だけでなく、部下から上司、同僚同士など、双方向でのフィードバックを奨励しています。【日常性】定期的な面談だけでなく、日々のコミュニケーションの中で気軽にフィードバックし合うことを推奨しています。【具体性】抽象的な言葉ではなく、具体的な行動や成果を例に挙げてフィードバックを行います。【成長志向】過去の失敗を責めるのではなく、今後の成長に繋がるような建設的なフィードバックを行います。

我々、ベンチャー企業にとって最も重要な要素は『スピード感』です。これに尽きます。大手企業や競合他社に勝つには如何に迅速に判断し行動するかがカギとなります。それは社内でも同様で、即断即決即行動ができる方は必ず成果が付いてきますので自ずと上位ポジションに昇進していただきます。

会社組織において、「安定よりリスクをとる」ことは成長と革新の鍵です。安定を追求するあまり、現状維持に甘んじてしまうと、市場の変化に取り残される恐れがあります。リスクを取ることで、新たなチャンスを掴み、競争優位を確立できる可能性が広がります。もちろんリスク管理は重要ですが、計画的な挑戦こそが企業の未来を切り拓く原動力です。成功はリスクを乗り越えた先にこそ待っており、組織として挑戦し続ける姿勢が必要です。

上下関係に縛られない自由なコミュニケーションを促進します。社員が意見を言いやすく、アイデアを共有しやすい環境を作ることで、迅速な意思決定が可能となり、変化に柔軟に対応できます。役職や年齢に関係なく、全員が平等に貢献できるため、創造性や協力の精神が育まれます。しかし、フラットな組織でも明確な責任と役割分担は重要で、チームとしてのまとまりが成長を後押しします。自由さと秩序のバランスが、企業の強さを生み出すのです。

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佐々木陵介

橋本将吾

代表取締役

Thoughts make things. 思考は現実化する。

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