仕組みの力で、利益が伸びる会社を増やしたい

2026年9月、私はSEEDER株式会社を辞め、独立しました。

【ドブ板から経営まで、利益が伸びる仕組みを作る】 独立にあたって｜吉冨 剛典｜Takenori Yoshitomi

2026年9月、私はSEEDER株式会社のセールス&マーケティング事業本部長を辞し、独立することにしました。 起業した理由 理由はシンプルです。「利益が伸びる仕組みを作る」を、会社の中の一部署としてではなく、自分の本業として、より多くの会社に届けたいと思ったからです。 このあらゆるフェーズで成果を残してきました ...

https://note.com/growgine/n/na165059a3fa5?sub_rt=share_pw

原点は、新卒で入ったトヨタ系自動車部品会社のアイシンでの経験です。トヨタ生産方式が末端まで行き届いた現場では、標準的な能力の社員が仕組みを適切に回すだけで、利益が伸びていく構造ができていました。

属人的な頑張りではなく、仕組みの力が社会に大きな価値をもたらせる。この気づきが、今の私のすべての仕事の土台になっています。

以来、ミスミ・木材専門商社・リクルート系列・JTEKT・SEEDERと、B2Bを軸にプロダクト開発から経営管理、マーケティング、セールスまで幅広く経験してきました。

JTEKTの新規事業では入社半年で受注数767%増、SEEDERでは予算をかけず半年で1,500万円の売上を創出。

これからは「利益が伸びる仕組みを作る」を掲げ、会社の中に入り込む伴走形式で、BtoB企業の営業・マーケティング支援を行っていきます。理想論を語るコンサルではなく、一次情報を自ら取りに行き利益を作り、それを横展開できるモデルの落とす。予算やリソースの制約の中で小さく早く回すことに、これからも泥臭く向き合っていきます。 一緒にプロジェクトをしてくださる方、お話を聞いていただける方は、ぜひお気軽にご連絡ください。