泰史 山本

価値創造チームで業務継続中。現在はチームメンバの課長代理と外部コンサルティング業者との協力を得て、新規企画のメソドロジの具体化に努めている。加えて、人事制度計画・組織の向かうべき方向性（例えばSaaS型プロダクト比率を増やすなど）について具体化を行い、事業部長と対談を行ったうえで、方向性について合意を得た。

デジタルビジネス開発室/価値創造チームに着任。企画～コーディングまでを SAFeを用いて一気通貫で行っている。現在は「顧客目線で0ベースから企画をクイックに立ち上げるメソトロジ作成とその実行」をミッションに活動中。メソトロジ作成のリーダーとして、メソトロジを用いた新規企画の立案に努めている。

大手電鉄企業東急様向けの大型スマホアプリプロジェクトのテストフェーズに参画。仕様書を読み込みテスト項目を作成し、ローンチに向け業務連動試験を行なった。スマホアプリ(*) は11/1に無事ローンチを迎えた。 * https://www.shibuya-scramble-square.com/app/

大手流通業界のS社様向けにスマホ決済企画を提案。競合他社が入り込んでいる状況であったが、QCDの観点で劣後している箇所を洗い出し、他事業部も巻き込み、競合他社と比較して「旨い・安い・早い」サービスを実現。受注を獲得。

スマホ決済企画のPoCに従事。PoCの準備段階として評価項目の策定、モニターの募集、アンケートの設計を実施。PoC後はアンケートを正規化、知見を得、自社企画へフィードバックを行なった。

スマホ決済の新規プロジェクト CAFIS Pitt(*) の立ち上げに参画。市場調査や顧客訪問等を通し、商品機能や価格の策定に携わる。　 * https://solution.cafis.jp/cafis_pitt/