なぜプロジェクトは止まるのか？外部PMとして支援を始めた理由
on 2026-04-05
混乱したプロジェクトを立て直すPM支援サービスを立ち上げました。
これまで関わってきた中で、進行が止まるプロジェクトには共通点があると感じています。
意思決定が分散している、ベンダーごとに認識が違う、要件が整理されないまま進んでいる——こうした「構造の問題」が原因で、プロジェクトは簡単に停滞します。
逆に言えば、構造を整理し、判断と進行の流れを整えることで、プロジェクトは自然と前に進み始めます。
そうした経験をもとに、外部PMとしてプロジェクトの立て直し・推進を支援するサービスとしてまとめました。
もし同じような課題を感じている方がいれば、気軽にご相談ください。
▼サービスページ
https://www.loftart.jp/service
▼note
https://note.com/pm_ogiyama
なぜプロジェクトは止まるのか？外部PMとして支援を始めた理由
