株式会社アドグローブで初めて参画したプロジェクトにおいて、
ディレクターが急遽退職した後、緊急メンテナンスを週5日も行っていたほどの不具合の多い状況から、問題点の洗い出しおよび解消と再発防止策の実施。
その後、週次バグ0(緊急メンテナンスも0件)にまで体制を整えた経験があります。
具体的には、
・仕様書の精度の向上
・エンジニアとデザイナーに現状の作業フローに対するヒアリングと不満点の解消
・社内Wiki作成
・デバッグ用チェックシート作成
・確認フロー明文化
・エンジニアリング的な再発防止策の実施
・その他プロジェクト内のルールの整備
などを行いました。
体制が整っていない状況からも1人で周囲を巻き込んで、ルールの整備や問題の解決および再発防止策まで徹底してきた実績があり、得意な分野の1つでもあります。
モチベーションとしては、「自分を含めチームメンバーが嫌な思いすることを避けたかったこと」、「お客様であるゲームユーザーへの迷惑を解消したかったこと」などが挙げられます。
上記の例のように、裁量をいただければチーム体制の改善を行い、定量的に評価できる状態まで整備できます。
