Hideki Kanematsu

基幹移行迷走の止血、野良RPGの出口戦略、SmartHR→経理連携の責任分界明文化などを月10h以内で提供。 納品物：前提台帳＋責任境界図＋撤退条件の3点セット。4ヶ月固定で完了。

病院2施設、約80事業所、職員約2,200名を擁する医療法人本部のシステム管理を担当。PC業務の問合せ対応・キッティング、人事・経理システムの外注化に伴うシステム連結、給与計算連携の構築、帳票自動化（RPA）、電子カルテのデータ構造の観測を実施。

2011-2013年に習得したスキルを持ち③事業部に帰任。各部門からの開発案件を自ら受けられる状態となり、事業部内のシステム管理・開発を担当。CATIA Automationによる自動化、MBD対応、データベース構築、図面差分比較システム、コントロールプラン対応、IoT実装、WebAPI基盤構築など多数の案件を実施。

ソフトウェア開発・管理スキルの習得を目的に一時移籍。CATIA V5の本格調査、切削シミュレーションの不適合レビュー、大学との共同研究、Visual StudioおよびCATIA Automationの開発スキル習得を実施。

次世代ディーゼルターボ用インペラの量産加工体制確立後、各部門へ業務を引き継ぎ。CATIA V4→V5移行対応、既存機能の移行検討、加工方法の普及化、複数ターボメーカーへの対応を実施。

小型ディーゼルターボ用インペラの量産立ち上げを主導。試作5軸機9種（4メーカー）による並行検証、部品単価1/10への実現、CAMレベルでの制御方法の見直し、CNCパラメータの動的書き換え、量産用工作機械の実現など、複数の技術的課題を解決。

製造現場の知見に基づき、工作機械で製品を加工するためのNCプログラム作成を担当。試験・研究用部品の受託加工も実施し、客先要求仕様の理解と工程設計の思考を習得。

航空機部品やターボチャージャー用インペラの切削加工を担当。同時5軸制御加工機を用いた精密加工を実施し、工作精度を決定づける物理現象（切削挙動、剛性変化、熱影響）を習得。